10 שאלות לראיונות כדי לקבוע אם חברה כלולה כפי שהיא טוענת

רוב המעסיקים יגידו לך בשמחה שהם תומכים בגיוון ובהכלה. התפקיד שלך הוא לברר כיצד.

10 שאלות לראיונות כדי לקבוע אם חברה כלולה כפי שהיא טוענת

שאל כל חברה אם הם מגוונים ומכילים, והם כנראה יגידו לך כן. אחרי הכל, לא הרבה מנהלי גיוס ירצו להודות שהם מתקשים לגייס או להחזיק חברים מרקעים מגוונים. אם אתה לוקח את התשובה הזו בערך נקוב, אתה מסתכן בהצטרפות לחברה שמדברת על משחק גדול, אך בסופו של דבר לא מצליחה לפעול. ובתרחיש הגרוע ביותר, זה גורם לכל אחד מרקע לא מסורתי מרגיש מבודד ולא נוח בעבודה.

שאל כל חברה אם הם מגוונים ומכילים, והם כנראה יגידו לך כן.



אבל אתה לא צריך לחכות עד שתעשה זאת קיבל תפקיד להבין אם חברה הולכת או לא הולכת כשזה מגיע להעדפה מינית, גזע, דת או מין. תהליך הראיון הוא הזדמנות לא רק לחברה להכיר אותך, אלא גם לך להכיר את החברה - וישנן מספר שאלות שתוכל לשאול שיעזרו לשפוך אור על מחויבותן לשוויון ולהכלה.

אז מה בדיוק כדאי לשאול? ביקשנו מכמה מומחי משאבי אנוש וגיוס לשקול.



1. מהם הערכים החשובים ביותר שלך?

שאלה זו בדרך כלל מבליטה דברים רבים, כולל גיוון, ומספקת הצצה לתרבותם ועוזרת למועמד לקבל תחושה טובה יותר אם ערכיהם תואמים את החברה, אומרת לי-אן פארלי, מנהלת פעולות משאבי אנוש עולמיות ב- Glassdoor. אמנם זוהי שאלה פחות ישירה, אך סביר יותר שתקבל תשובה חד משמעית אם הם מעריכים גיוון או לא. כי מה שמראיין עושה או לא אומר יכול לדבר הרבה.

2. עד כמה הגיוון חשוב לך, ואיזה ערך הוא מביא?



לכל ארגון צריך להיות מושג לגבי המקרה העסקי שלו לגיוון ולהכלה, וגם להיות מסוגל לבטא זאת, אומרת שרה טיילור, נשיאה ומייסדת ייעוץ deepSEE . אם אין להם מקרה עסקי מוצהר, אומר טיילור, שאל אם יש להם ידע כלשהו כיצד הגיוון תרם לשורה התחתונה. חברות שמודעות להן את ההטבות הקונקרטיות סביר שהמגוון מספק יקדם אותו.

3. מה אתה עושה כדי לוודא שכולם מרגישים כלולים?

גיוון אמנם משפיע לטובה על השורה התחתונה, אך ההכללה חשובה לא פחות, אומרת טיילור. ארגונים שיוצרים באופן פעיל אסטרטגיות הכללה העריכו את הארגון שלהם לדעת הן את נקודות החוזק שלה והן אתגרים. הם גם יצרו תוכניות להתמודד עם האתגרים האלה בעזרת תכנות בשיטות עבודה מומלצות.

666 כלומר מספר מלאך

4. האם אתה יכול לשתף נתונים על מגוון הארגון?

סטטיסטיקות גיוון יתנו לך תמונה ברורה של היכן החברה שאליה אתה פונה עומדת, ולרוב הארגונים הנתונים האלה זמינים וברורים לגבי תפקידים, מחלקות או רמות חסרות, אומר טיילור. לחברות הטובות יהיו גם תוכניות לפיתוח כישרונות המבטיחות צינור פנימי של כישרון רב - אחרי הכל, אתה רוצה לוודא שיש לך מקום לנוע כלפי מעלה בחברה שלך.

5. עד כמה צוות ההנהלה מגוון?



אם כבר מדברים על התקדמות, ציון המגוון של צוות המנהיגות אומר הרבה על הניידות כלפי מעלה של מועמדים מגוונים וכנראה יצביע על תרבות כוללת יותר למועמדים עם רקע מיוצג.

ללא הכשרת כשירות תרבותית, סביר להניח שהמפקחים לא מפסידים את מורכבות הגיוון ואין להם את הכישורים הדרושים.

אל תהסס לשאול על הצוות ודרכי הקריירה שלו לתפקידם הנוכחי, מכיוון שזה יכול גם להתחיל דיון על האופן שבו הם מפתחים את אנשיהם ויכולים להעלות כל תכנית החובקת גיוון ומחויבות לצוות מגוון ומעוגל, אומר פארלי.

היסטוריה של לא לדרוך עלי דגל

6. האם צוות המנהיגות מחויב למגוון?

תוכל להוסיף לכך, אם כן, כיצד הם מבטאים זאת ומבטיחים שהמחויבות תלך וירד ברחבי הארגון?



אם צוות ההנהגה אינו מגוון במיוחד, אתה עדיין יכול לשאול את השאלה הזו כדי להעריך עד כמה הם מעריכים את השונות. בעוד המועמדים יכולים לבדוק את אתר הארגון לפני הראיון כדי לראות מה הם אומרים בפומבי על גיוון, לפעמים המחויבות המובאת באתר אינה מתבטאת באופן קבוע על ידי מנהיגים, אומר טיילור.

אבל כדי להצליח באמת, גיוון צריך להיות יוזמה מלמעלה למטה. באופן אידיאלי, מנהיגים מתקשרים באופן קבוע על מחויבותם לגוון ולהכלה ויש להם אסטרטגיות לגיבוי המחויבות הזו.

7. האם מאמצי הגיוס של החברה תומכים בתרבות מגוונת?

שים לב כיצד המראיין שלך עונה על שאלה זו - זה מראה אם ​​הם הטילו רשת רחבה כדי למשוך מגוון רקעים וכישרונות, אומר ג'יימי היצ'נס, שותף בכיר ברכישת כישרונות ב- Glassdoor. מאמץ יזום זה הוא קריטי, שכן השגת גיוון לעתים קרובות יותר מאשר לא דורשת מאמץ מודע ופעיל של חברה. ואם הם מעבירים זאת למגייסים שלהם, זו הוכחה לכך שהמחויבות שלהם רצינית.

דברים לעשות לאורך המסלול שלי

8. איזו הכשרה לגיוון, לכלול ולתרבות יש לממונה שלי?

בהתחשב עד כמה אתם עובדים ביחד, המנהל שלך יכול באמת ליצור או לשבור את החוויה שלך בחברה - ולכן חשוב לוודא שהגיוון הוא בעדיפות ראשונה עבורם וגם משהו שיש להם ניסיון בו.

קָשׁוּר:

  • אנו עומדים לבדוק אם מעסיקים יכולים להגן על עובדי להט'ב כאשר הממשלה לא תעשה זאת
  • מדוע גיוון בגיוס הוא רק חלק אחד מהפאזל
  • מייסדת קוד בנות שחורות קימברלי בראיינט: גאווה היא עוצמתית

ללא הכשרת כשירות תרבותית, סביר להניח שהמפקחים לא מפסידים את מורכבות הגיוון ואין להם את הכישורים הדרושים להגיב ביעילות וליצור סביבת עבודה כוללת, אומר טיילור.

9. מי נותן דין וחשבון על המפקח שלי על אמצעי גיוון והכלה?

גיוון לא צריך להיות רק אימון חד פעמי עבור המנהל שלך, עם זאת-זה צריך להיות מאמץ מתמשך שהם אחראים עליו. ברור שאם אף אחד לא נותן להם דין וחשבון ואין אמצעים, לא ניתן להבטיח [שה] המפקח שלך ישים לב למגוון, אומרת טיילור.

10. האם יש לחברה תוכניות גיוון אחרות?

כמובן, זה אידיאלי אם לחברה יש כבר תוכניות המיועדות לתמוך ולחגוג חברי צוות מגוונים, או להביא אותם פנימה. אבל גם אם הם עדיין לא עושים זאת, לא הכל אבוד. אתה יכול גם לשאול אם הם מתכננים ליישם כאלה בעתיד.

זוהי שאלה טובה מכיוון שגם אם התוכניות כבר אינן פועלות, היא מראה אם ​​חברה חשבה על עתיד הגיוון ומחפשת להעדיף אותה, אומר היצ'נס. אז אם חברה לא ממש נמצאת במקום שהיית רוצה שהם יהיו כרגע, תוכניות להקים תוכניות ויוזמות גיוון הן סימן טוב לכך שהן יגיעו לשם בזמן.


מאמר זה הופיע במקור ב- דלת זכוכית והוא נדפס מחדש באישור.