5 שאלות שמרשימות מנהלי גיוס עובדים

כאשר הגיע הזמן שתשאלי את המראיין שלך כמה שאלות, עליך לגרום להן לספור.

5 שאלות שמרשימות מנהלי גיוס עובדים

הראיון עבר טוב. הצגת את כישוריך ביעילות והיתה לך חילופי דברים טובים עם כל מי שפגשת. אפילו הצחקת אותם. עכשיו, מגיעה השאלה הסופית המפחידה.



יש לך שאלות אלינו?

בטח. האם באמת אמרת על איך זה לעבוד כאן? מי הרכילות המשרדית הגדולה ביותר? מה אני הולך לאהוב ו/או לשנוא בחברה הזו? אבל אלה לא דברים שאתה יכול בדרך כלל לפזר בראיון.

במקום זאת, תרצה לנצל את הזמן הזה לשאול כמה שאלות שעשויות להרשים מנהלים שכירים ולחשוף מידע חשוב. כאשר אתה הולך לראיון הבא שלך, שמור את חמש השאלות הבאות בכיס:

האם אתה רואה שינויים משמעותיים בתפקיד או במקום העבודה בשנה הקרובה?



זו אולי שאלה קשה לענות עליה בעידן COVID-19, אבל היא עשויה לתת לך תובנה לגבי מה שהחברה חושבת על העתיד, אומר ג'ון היל, מנכ'ל ויו'ר חברת האנרגיסטים, חברת חיפוש וגיוס מנהלים. חברות רבות נמצאות בתקופה של מעבר וחוסר וודאות ככל שהמגיפה נמשכת, ולכן חכם לקרוא כיצד זה עשוי להשפיע עליך אם תתקבל לעבודה. אתה לא רוצה להיכנס ולצפות לעבודה מרחוק לטווח ארוך רק כדי לגלות שאתה נכנס למשרד כבר בקיץ, הוא אומר. השאלה גם מראה שאתה חושב לטווח ארוך ומתכנן להישאר בחברה באמצעות השינויים.

מה אני יכול לעשות כדי באמת לזכות בעבודה הזו?

מי לא ירצה לשמוע את השאלה הזו ממועמד? זה מראה שאתה רוצה להציץ מאחורי הפרגוד במה שצריך כדי להצליח במשרד. שאלות מרואיינים כגון אלה נותנות למראיינים מבט על הדרייב של המועמד ופוטנציאל ההצלחה שלה, אומרת ג'ניפר מורהד, מנכ'לית חברת Flex HR, חברת מיקור חוץ בתחום משאבי אנוש. השאלות ששואלים המרואיינים מעידות לרוב על הצלחתן יותר מאשר התשובות המשומרות שלהן לשאלות. אני באמת חושבת ששאלות מרואיינות באמת יכולות להבחין בין מועמד לשאר, היא אומרת. לנסח זאת אחרת: איך תיראה ההצלחה בתפקיד זה?

אם היית עוזב את החברה הזו, מה הייתה הסיבה?

זה קצת נועז, אבל כשנשאל על מנהל פוטנציאלי, זו שאלה עוצמתית שתגלה שני דברים מרכזיים, אומרת מנהלת תוכנית האבטחה הבכירה של מיקרוסופט, טדי פיליפס. ראשית, הוא מאפשר לך לראות את שאיפותיו העתידיות של המראיין, והוא גם נותן לך תובנה האם ניתן להשיג את שאיפותיו של אדם זה בחברה זו, הוא אומר.



זה מאפשר למרואיין לחקור את ה'למה 'או' למה לא 'כדי לתת להם תובנה נוספת אם זו סביבה לגידול הקריירה שלהם. מנהלים שכירים מכבדים שאלות עמוקות שגורמות לנו לחשוב ולספק תשובות מובנות, הוא אומר.

אילו הזדמנויות צמיחה מציע הארגון?

מיד, שאלה זו מראה למנהל הגיוס שאתה חושב כיצד תוכל להתפתח בתוך החברה. גיוס יקר לארגונים, כך שאם הם שוכרים מישהו שרק מחפש משכורת עד שהם קופצים להזדמנות הטובה ביותר הבאה שלהם, זה עולה לחברה זמן וכסף. שאלת העתיד והזדמנויות הצמיחה מראה למעסיק שאתה מוכן להשקיע בארגון לטווח ארוך יותר, אומרת אסטרטגית הקריירה והמאמנת ננסי ספייבי. הוא גם מאפשר למנהל הגיוס לדעת שאתה מונע הצלחה וממוקד מטרה.

האם יש עוד משהו שאני יכול לשתף כדי להעמיד אותי בראש הרשימה שלך?

אגרוף אחד לשניים של שאלה מראה שאתה מתעניין בתפקיד ומזמין את המרואיין לשאול שאלות מתמשכות. תלוי איך מתנהל הראיון ובהתאם למידת ההסתדרות שלך עם המראיין, אני ממליץ לאנשים באופן קבוע להודיע ​​שאתה אוהב את המקום ואת מה שאתה שומע ותאהב את העבודה, אומר הבכיר מאמן הקריירה לורן כהן. זו שאלה חזקה עליה לסיים את הראיון.



שאלות הראיון הטובות ביותר משרתות שתי פונקציות, אומרת היל. ראשית, הם נותנים לך תובנה שימושית לגבי ההיבטים התובעניים יותר של התפקיד והאם אתה כשיר לעמוד בדרישות אלה. שנית, הם מראים למראיין שאתה כבר חושב באופן מעשי על הביצועים שלך בתפקיד, דבר מעודד לראות ממועמד. כאשר תוכל לשאול שאלות רלוונטיות, תוכל להרשים את מנהל הגיוס ולקבל את המידע הדרוש לך לקבלת ההחלטות הטובות ביותר לגבי מהלך הקריירה הבא שלך.