צריך לכתוב סקירה עצמית? הנה מה לומר

מה אם היית יכול להשתמש במשימה האיומה הזו כדי לסייע בבניית הקריירה שלך? להלן שבע דרכים להתחיל.

צריך לכתוב סקירה עצמית? הנה מה לומר

כחלק מעונת הביקורות, חברות רבות מבקשות מהעובדים לעשות יותר מאשר לשבת בתשומת לב באמצעות המשוב של המנהל שלהם, אך להטיל עליהם את האתגר של השתקפות עצמית. תרגול זה הוא בדרך כלל לא פשוט לרוב המקצוענים - במיוחד כאלה שאינם מתבקשים לכתוב באופן שגרתי. אך בעוד אנשי מקצוע רבים בכל ענף יספקו מספר פסקאות במועד הגשת ההגשה, סקירה עצמית אמורה לסייע לך לעמוד בשאיפות הקריירה שלך.



הוא מספק מרחב חשוב אך התעלם לעתים קרובות להמחשת ההצלחות שלך - וכן, חולשותיך - למנהיגי הארגון שלך. סקירה עצמית אפקטיבית מעניקה לכל אחד מחברי הצוות הזדמנות לשתף מידע שאנו לא יודעים אחרת. זוהי הזדמנות להתפאר, אך מניסיוני, חברי צוות רבים ישתפו גם תחומים בהם הם נאבקים - גם אם איננו מודעים להם, מסביר צ'יפ מאן, מומחה קריירה ושותף מנהל בחתימות עושר אסטרטגיות. על ידי השוואת סקירות עצמיות להערכות של חברי צוות אחרים, נוכל לזהות נקודות עיוורות אפשריות ואזורים לשיפור, יחד עם הזדמנויות להעניק שבחים ועידוד.

להלן האסטרטגיות החכמות ביותר שיספקו את ההתקדמות המגיעה לכם, ולא יבזבזו את זמנכם או של מישהו אחר:



קבל שזה עלול להרגיש לא נוח

מניסיונו של מונ, חברי צוות חרוצים ונלהבים הם הקשים על עצמם במהלך עונת הסקירות. הם עשויים גם להיות אלה שמעוררים את החרדה הגדולה ביותר מביקורת מכיוון שהם מעריכים וסביר להניח שהם נהנים מהעבודה שלהם. לפני שתתחיל להקליד או לשים עט על נייר, אומר מון לקבל כי זה נורמלי להרגיש לא בנוח, במיוחד כאשר מפרט מה השגת - ואולי לא - השגת בחצי השנה האחרונה עד שנה.

צפה בדיונים באינטרנט בחינם



הערכות עצמיות דורשות רמה של התבוננות פנימית שחברי צוות רבים אינם משתמשים בה לעתים קרובות. לעתים קרובות יותר קל להעריך את הביצועים של אחרים מאשר לשפוט את הביצועים שלנו, במיוחד כאשר יש לחלוק את התצפיות שלנו עם מפקח, הוא מסביר. בין אם הדעה שלנו על עצמנו חיובית או שלילית, שיתוף בה עלול ליצור פגיעות ואי נוחות שאנו בדרך כלל מנסים להימנע מהם.

התקשר לחבר

אחת הדרכים הקלות ביותר להתחיל לחשוב על ההערכה האישית שלך היא להתחיל עם אלה שאתה מרגיש הכי נוח ואותנטי בסביבה. כפי שמסבירה וונדי אוספו, דוקטורנית, מומחית לקריירה ופרופסור באוניברסיטת ג'ון הופקינס, סקירה לא נועדה להיות רק לגבי הכישורים הטקטיים והקשים שלך, אלא גם כדי לספק הוכחה לכישורים הרכים שלך בפעולה.

משמעות מספר 77

היא מציעה את החבר או השותף הטוב ביותר שלך כקרש עזר: דבר על התכונות שהופכות אותך לבן זוג טוב או לחבר טוב. הם עשויים לראות בך משהו שלא חשבת עליו. לאחר מכן, שקול את מה שאדם זה אמר לך, וחשוב על מצבים ודוגמאות.



מכאן, לא רק שתוכל להבין טוב יותר את התכונות הזוהרות שלך, אלא אולי להצביע גם על תחומים בהם תוכל להשתפר. קל יותר לחשוב על חולשותינו כאשר אנו חושבים כיצד נוכל לשפר אותן. לכולם יש חולשות, אז אל תדפוק את עצמך על זה שאתה כנה עם עצמך לגבי שלך, היא אומרת.

נהיה כנים מעצבנים בכל דבר

עכשיו, כשביקשת מהחברים הקרובים שלך לשתף את דעתם, הגיע הזמן לחשוב על עצמך. כפי שמסבירה מומחית הקריירה והמיתוג וונדי ויינר, לביקורת משכנעת, מודעות עצמית חיונית. ואם אתה יכול לחפור לעומק, דחוף את עצמך להיות אכזרי. וודא שאתה באמת מסתכל על עצמך באופן אובייקטיבי על חלק מהמאבקים בהם התמודדת בשנה האחרונה, ומה שאתה יכול לעשות כדי לשפר אותם. הביקורות העצמיות הטובות ביותר נובעות מנכונות להיות כנה ולהתמקד בהגדרת מטרות כדי לשפר את עצמך בשנה הקרובה, היא מציעה.

זה גם כאשר אתה צריך להתחיל לחשוב על שינויים וצעדים שעשית מאז הביקורת האחרונה שלך, וליצור עדשה הוליסטית להציץ בה כשאתה מתחיל לכתוב. קח בחשבון שהמעגל המלא של מה שהכרת הוא חולשה, למה שעשית כדי לשפר את זה, מוסיף ויינר.

יישר קריטריונים עם המנהל שלך



כשאתה כותב את הביקורת העצמית שלך, הקפד לעקוב אחר המתאר של החברה כדי לחסוך לעצמך זמן, עריכות וטרחה. כפי שמסביר מייסד ומנכ'ל לוליית הגיוס פול סלז'ק, ההערכה האישית שלך חייבת להתבסס על אותם עקרונות שהציב המנהל שלך. אחרי הכל, אתה רוצה להתמקד במה שיעשה את ההבדל בשינוי כותרת או בליטת שכר, וזה בדרך כלל פירושו התאמה לציפיות הבוס שלך מהביצועים שלך. אין טעם לבדוק את עצמך מול מדדים, יעדים, יעדים פיננסיים או ערכים מסוימים אם המנהל שלך - או הארגון באופן כללי - מעריך על פי קריטריונים אחרים לגמרי. אתה רוצה להשוות בין 'תפוחים לתפוחים' ולא 'תפוחים לתפוזים, & apos; הוא ממשיך.

זה לא אומר שאתה לא יכול לזרוק כמה זינגרים לסקירה שלך שמדגישים את הרגעים שבהם הלכת מעל ומעבר; רק וודא שהם אינם בבסיסם.

מפת הצבעה פופולרית לפי מחוז

צא מהמשרד כדי להתחיל את זרימת המחשבות

אם לא היית מסמן את עצמך כסוכן מילים, או שהיכולת שלך לחבר משפטים הופכת לרעה ברגע שאתה יודע שהבוס שלך יקרא אותו, שקול את טקטיקות החסימה של הסופר. המומחית לקריירה ומייסדת קריירות שלב מוקדם ג'יל טיפוגרף מציע לצאת משגרת היום שלך וללכת למקום שאתה לא מבקר בו בדרך כלל - בין אם זה בית קפה, ספריה, הפארק או מקום אחר שהוא מרגיע. קבע טיימר ושקול שאלות כמו, איך אני מסתדר עם הצוות שלי? עם המנהל שלי? עמיתים אחרים? ובמה אני באמת גאה? או במה לא חרגתי עד כה השנה? תן לשאלות אלה להנחות אותך, אך אפשר גם למחשבות אחרות לזרום, לא לערוך או לסנן תוך כדי שרבוט.

לאחר סיעור מוחות של עד שעה, כעת תוכל להתחיל לסרק את הטיוטה הראשונה שלך. העצה שלה מאיפה להתחיל? עם החלק הקשה ביותר - זיהוי החסרונות שלך. עמיתים רבים אינם מתעדים דבר בבדיקה העצמית שלהם כדי להוכיח שלקח את הזמן להתבוננות בהתפתחות הטכנית או הבין-אישית שלהם. במסמך הסופי שלך, הנקודות השליליות בהחלט צריכות להיות בסוף, ולא הפתיחה, אבל להתחיל עם הקטע הקשה ביותר, היא מסבירה.

מכאן, עליך לעבור על נקודות הביקורת הבסיסיות (כמו מערכת דירוג אם החברה שלך משתמשת בהן), ולסיים בתחומים שהיית רוצה להדגיש. לאחר שעשית טיוטה ראשונה, ישן עליה. לאחר מכן תוכל לבנות מחדש את הביקורת שלך כדי לוודא שהיא עומדת בסטנדרט הכללי של החברה, אך באמצעות אותו חומר מחושב שפיתחת יום קודם לכן.

התמקדו בבניית מערכות יחסים וביצירת בריתות

יש לקוות שהמנהל שלך יעשה יותר מאשר לחמוק על המסמך שיצרת בחריצות - ודן בכל פסקה. כאשר אתם יושבים מולו, נסו לפזר את החרדה שלכם וחשבו על הפגישה כהזדמנות לבנות את מערכת היחסים שלכם. כפי שמסבירה מנכ'לית ומייסדת שיעורי מנהיגות מרשימים, דניס קופר, סקירה היא זמן לשיפור השקיפות וליצירת בריתות. ככל שתוכל להיות כנה יותר עם הבוס שלך וככל שהם יראו כמה מאמץ אתה משקיע בסקירה שלך, כך האמון שלך נקשר. כיצד ייתכן? זה יכול להמחיש שאתה לא רק טוב בהופעה שלך, אלא שאתה גם שחקן קבוצתי.

אף אחד לא משיג את מטרותיו ללא עזרת אחרים. לפעמים האחרים הם בני משפחה, חברים או קרובי משפחה, ולפעמים מדובר בעמיתים לעבודה, בוסים, מנטורים ונותני חסות בעבודה. אנחנו מצליחים כי יש לנו רשת תומכים חזקה ומגוונת, היא מסבירה. הביקורת העצמית היא דרך לוודא שאתה לא רק עומד ביעדי הקריירה ובציפיות שלך, אלא ביעדים אישיים החשובים לך ולסובבים אותך.

רשום הערות חודשיות

לאחר סקירתך, עליך להחליט לעקוב אחר ההתקדמות שלך, מדגיש קופר. זה גם תלוי בך להביע את מילת הרווחים שלך למנהל שלך לאורך הדרך - לא רק פעם בשנה. אחרי הכל, למרות שבדרך כלל יש עונות להערכות, זה לא אומר שלא עוקבים אחריכם לעתים קרובות - בין אם בכוונה ובין אם לאו. ככל שתוכל להראות התקדמות יותר, כך תהיה מוכן יותר לדוח הרשמי הבא.

יותר מסתם מנוע חיפוש

סלזק מציע לאנשי מקצוע לחשוב על סקירות עצמיות כפי שהיו בוחרים החלטות לשנה החדשה: אם אתה מגדיר אותן רק פעם בשנה ושוכח מהן במהירות, תאבד סיבולת. במקום זאת, הקדש שעה לחודש כדי לעבור את כל מה שהשגת. הערות אלה יועילו במהלך הסיבוב הבא.

אתה בתקווה שאתה מכיר את הכישורים, הערכים, ההתנהגויות והכישורים שצפויים לך בתפקיד שלך. חודשי, חזור לרשימה הזו, וחשוב על כל הדברים שעשית שמראים הצלחה או הישג אישי, הוא אומר. זו סקירה עצמית אמיתית.