להלן הטרנדים הטכנולוגיים המובילים של 2021, על פי 30+ מומחים

במהלך השנה הקרובה, הטכנולוגיה תעזור לנו לצאת מהמגיפה בדרכים גדולות וקטנות, ברורות ומפתיעות.

להלן הטרנדים הטכנולוגיים המובילים של 2021, על פי 30+ מומחים

כשאנחנו מגיעים לסוף שנת 2020 מטורפת, רבים מאיתנו סובלים מתשישות COVID-19. אך כששני חיסונים מתחילים להתפרסם, התחלנו גם לדמיין כיצד יכולים להיות החיים לאחר המגיפה.



רובם יסכימו שהנורמלי החדש שמתחיל להתגבש בשנת 2021 לא יהיה הישן. בכך שאילצה אותנו מהשגרה שלנו, המגיפה גרמה לנו לבחון מחדש את דרכי החיים והעבודה שלנו, וכיצד אנו מערבבים חיים ועובדים יחד.

השינויים שצומחים מתוך השתקפות זו יבואו לידי ביטוי בטכנולוגיות בהן אנו משתמשים בהמשך. שאלתי מנכ'לי הזנק, מנהלים בחברות גדולות, משקיעים ומומחים אחרים לגבי תחזיותיהם לשנה הקרובה, החל משירותי שיתוף פעולה ועד חידושים רפואיים ועד רעיונות טריים בתחום ה- AI, המסחר ואפילו הכלים בהם אנו משתמשים כדי לקיים את הדמוקרטיה שלנו.



כמובן, אפילו התחזיות החכמות ביותר יכולות להפריע מהמציאות. לפני שנה ביקשתי ממומחי טכנולוגיה לספר לנו איך תהיה 2020; התמונה הברורה וההגיונית שציירו תיכופף במהרה הצידה, תישבר דרך המנסרה המוזרה של COVID-19. עם כל מזל, 2021 - איך שזה ישתנה - לא תהיה כל כך מלאה בהפתעות גסות.



הציטוטים הבאים נערכו לאורכם ומאורגנים לפי נושאים.

מעבר למגיפה

ג'ף ריצ'רדס, שותף מנהל, GGV Capital :
אני חושב שאנשי החדשנות יאמצו הכי הרבה בשנה הבאה - במיוחד את המחצית האחורית של השנה, כאשר בתקווה שיהיה בטוח לצאת שוב לציבור ללא חשש - יהיו טכנולוגיות שמפגשות אנשים. אנחנו יצורים חברתיים. המשפחות, סביבות העבודה וארגוני הקהילה שלנו בנויים סביב אינטראקציה אנושית. האינטראקציה האנושית הזו נלקחה מאיתנו בשנת 2020, ואני חושב שאנשים משתוקקים לקבל אותה בחזרה. אנחנו לא ממש יודעים מה החידושים שיפגשו אותנו, אבל אני בטוח שיזמים ימצאו דרכים לגרום לזה לקרות.

ניק וויבר, מנכ'ל ומייסד שותף, אירו:
לפני המגיפה ראינו הבדל ברור באופן שבו אנשים משתמשים ב- Wi-Fi ביתי בימי חול לעומת סופי שבוע. עכשיו אנשים רבים עובדים, לומדים ושומרים על בילוי מהבית שבעה ימים בשבוע. גיבשנו הרגלים והרבה יותר נוח לנו לעשות דברים באופן וירטואלי. זה פותח דרך חיים חדשה לגמרי עבור הרבה אנשים. המחקרים האחרונים הראו כי 42 אחוזים מכוח העבודה האמריקאי עובדים כעת מהבית, אך גם לאחר המגיפה, חלקם הצפוי של ימי עבודה מהבית אמור להיות משולש בהשוואה לרמות שלפני המגיפה.



קולין אנגל, מייסד ומנכ'ל iRobot:
אנו מצפים שרבים ימשיכו לעבוד מהבית או לעבור להסדר עבודה היברידי, ויאיצו את הצורך בטכנולוגיה בבית להיות חכמה יותר, להסתגל טוב יותר לצרכים המשתנים של אנשים, ובסופו של דבר להפוך לשותף טוב יותר לאנשים. זה כולל הבנה חדה יותר של המרחבים וההעדפות של אנשים, תאימות בין מכשירים ואפילו הצעות לאוטומציות שמלמדות בית לעשות מה שאתה רוצה, מתי שאתה רוצה. עם זאת, יותר מתמיד, הצרכנים דורשים יותר מאשר רק מוצר פונקציונלי של מותגי טכנולוגיה. הם מצפים למערכת יחסים עמוקה יותר החורגת מעסקה אחת.

ג'וזף הואנג, מנכ'ל StartX:
ההשקה של האייפון נתפסה כאופנה זמנית בעיני רבים, אך ההיסטוריה הוכיחה כי למעשה היא האיצה את אימוץ ה- Mobile-first כאופן בו עסקים מתקשרים עם העולם. אפילו בציר זמן שבו צפויה מגיפת COVID-19 להיות זמנית, השינויים שהביאה רק יאיצו גם הם.

עבודה - מרוחקת ואחרת

שילה סוברמניאן, מנהלת בכירה, פורום עתידי :
השארת המטה הפיזי מאחור יהיה רגע משחרר, שכן הוא ישנה את הנורמות מלהיות ממוקד משרדי לאנשי. סטנדרטים של Face-time בלבד שגורמים לעובדי משרדי לווין להרגיש שאזרחים סוג ב 'כבר לא יגדירו את החוויה היומיומית. המשמעות היא גמישות רבה יותר להורים העובדים, מכיוון שכבר אין ציפייה ליום של 9 עד 5 שיזומן בנסיעות ארוכות. וזה גורם לארגונים פתוחים ודמוקרטיים שבהם המידע נגיש יותר מכיוון שהוא אינו מוגבל לשיחות המתקיימות בחדר ישיבות.



קינן ביסלי, מייסד, ונצ'ר נואר:
כשכוח העבודה ממשיך להתגורר ברחבי הארץ ומחוץ לערים גדולות, ארגונים יצטרכו להשקיע רבות בטכנולוגיה המאפשרת את העתיד של עבודה מרחוק. בכל הנוגע לסחורות, יהיה צורך בהתקדמות משמעותית בענף הלוגיסטיקה של הקילומטר האחרון מאותה סיבה. אני מאמין שהטכנולוגיות שישפיעו הכי הרבה על חיינו בשנה הקרובה ואילך יהיו אלה שיאפשרו לאנשים לעבור לאיזון חדש בין עבודה לחיים, שבהם תהיה להם יותר גמישות לבחור מתי ואיפה הם עושים זאת.

רוני אבוביץ, מייסד, קפיצת קסם:
אנו נאקלם נורמות ונקבע תקנים וטכנולוגיות טובות יותר כדי להפוך עבודה מרחוק ונוכחות משותפת דיגיטלית לחלק קבוע מסביבת העבודה הגלובלית. שמיכת הטלאים של שירותי ועידת וידאו וכלים צוותיים מבוססי אינטרנט שכולנו משתמשים בהם בעוצמה במשך חודשים יתפתחו במהירות לממשקים ורשתות מתוחכמים וחזקים יותר שיאפשרו לנו לשתף פעולה ולספק שירותים במהירות גבוהה, במחיר הרבה פחות נמוך , ובקנה מידה רחב יותר.

עיר גנגסטר פסטיבל

גרג ברוקמן, מייסד ויו'ר OpenAI:
עם התפוגגות המגיפה, תהיה לנו ההזדמנות הראשונה בזיכרון האחרון לחשוב מחדש על שטחי המשרד. חלפו הימים של דחיסת כולם למשרדים בחלל פתוח, וכך גם הרעיון של ישיבה בתנועה חמישה ימים בשבוע כדי להכניס זמן פנים למקום פיזי משותף. אנשים ייכנסו למשרד פחות ובאופן פוטנציאלי בלוח זמנים. חברות יצטרכו לייעל את ההגדרות שלהן במשרד כדי לוודא שלימים במשרד יש יתרונות שיתוף פעולה ששווים את מחיר הנסיעה.

מייגן בנט, מייסדת ושותפה מנהלת, Harbinger Ventures :
ועידת וידאו עשויה להיות הכלי שאנשי מקצוע חיפשו להשיג את המטרה המבוקשת אך החמקמקה של איזון בין חיי עבודה. אני חושב על סמנכ'ל כספים שחיסל שמונה שעות שבועיות של נסיעות; הוא השקיע את הזמן הזה ישירות בחזרה לפלטון שלו ואכל ארוחת ערב עם שלושת ילדיו מדי לילה. אני חושב על פאנל שהצטרפתי אליו לאחרונה - מהבית - ומאפשר לי להתקשר עם הקהילה המקצועית שלי מבלי לאבד שלושה ימים לנסיעות ולהחמיץ את משחק הכדורגל של בתי.

ג'ארד ספאטרו, סמנכ'ל החברה, Microsoft 365:
חומרה, תוכנה וחדרי ישיבות פיזיים המיועדים לגשר בין עולמות פיזיים ודיגיטליים, וחוויות המאפשרות לשמוע את כל האנשים ואת כל הקולות - ללא קשר לנוכחות פיזית - יהוו את העקרון לטיפוח חדשנות ויצירתיות בשבועות והחודשים קָדִימָה. זה יכלול שימוש במציאות מעורבת לחיבור עובדים בחזית למומחים שאינם זמינים באופן אישי, אלא גם פגישה עם תוכנות וחומרה עם הזנות וידאו באיכות גבוהה ולוחות שיתופיים דיגיטליים המאפשרים לכל אחד לתרום.

בראד סברלוגה, מייסד ושותף כללי, שותפי סיכון ראשוניים :
כולנו נהיינו נוחים ויעילים כאשר כולנו מרוחקים ומתחברים רק דיגיטלית. אבל אני מאמין מאוד שהאוטופיה העתידית שעליה כל כך הרבה אנשים מדברים - היכן שהם נמצאים במשרד אולי רק יומיים -שלושה בכל שבוע ואחר כך מתקרבים מחדרי השינה שלהם - פשוט אינה מציאותית. תרבויות החברה פועלות היטב כאשר כולם יחד או מרוחקים של כולם. המודלים המעורבים/היברידיים שאנשים רבים שואפים אליהם יציגו מערכת חדשה לגמרי של תקשורת ואתגרים תרבותיים.

ג'ייק סייפר, שותף כללי, קפיטל הון :
תוכנת שיתוף פעולה יותר ויותר מנוגדת לפרודוקטיביות. ככל שמספר האפליקציות בשתי הקטגוריות התפוצץ, חלה עלייה עצומה באובדן הנתונים (והתסכול) כאשר עובדים מסתובבים בין אפליקציות לביצוע עבודתם. שיתוף פעולה עמוק מתייחס לתוכנה המשלבת פריון ופונקציונליות שיתוף פעולה במקום אחד לביצוע עבודה ספציפית. כל הפרודוקטיביות ושיתוף הפעולה (פנימי וחיצוני) [נחוצים] לביצוע התפקיד חיים באותו מקום. רוב העבודות בעלות הערך הגבוה שיש לבצע מעורבות אנשים ממגוון מחלקות. מחסנית חדשה זו מאפשרת להם לעבוד יחד בדרכים עמוקות יותר.

שרה פולי, שותפה, SWAT Equity Partners :
הזרמת וידאו, שראתה צמיחה אדירה באימוץ השנה, ללא ספק תמשיך להיות חלק מרכזי בדרך שבה אנו חיים ועושים עסקים לאחר שהמגיפה תיסוג. מוזיקאים, מדריכי כושר, עסקים קטנים וגדולים ואפילו מוסדות דתיים פנו להזרמת וידאו וגילו את היתרונות והפוטנציאל שלו. הזרמה, הנגישות של תוכן ושירותים מוגברת לצרכנים, צפויה להשפיע על כמה מדפוסי ההתנהגות החברתיים שלנו. לדוגמה, חבילת מנויים עולה פחות מכרטיס קולנוע, ושיעורי אימון וירטואליים נגישים בכל זמן ובכל מקום.

אריקה ברשיה, מנהלת מנהלים, GitHub:
שיטות שיתוף הנתונים ושיתוף הפעולה הפתוח שהיו מכריעות למאבק ב- COVID יובילו לשיתוף פעולה ציבורי-פרטי ובין ענפי. נראה את קצב החדשנות עולה בעולם כולו, במיוחד במדינות מתפתחות שבהן סוף סוף הכרה והניצול של הכשרון הטכנולוגי המדהים הודות לעבודה מבוזרת ולשיטות גיוס.

קרוליין צ'אן, סמנכ'לית ומנהלת כללית של חטיבת התשתיות 5G וקבוצת פלטפורמות הרשת, אינטל:
המגיפה באמת הציגה את הערך הפוטנציאלי של מקרי שימוש ב- 5G שהתעשייה ציפתה במשך שנים. בשנה החדשה, ארגונים יפעלו בחריצות ליישם טכנולוגיות 5G כדי להפוך את מקרי השימוש הללו למציאות. שמענו ממנהלי מערכות מידע במגוון ארגונים גדולים שהם מוכנים להוציא 5-10% מהתקציב שלהם על הטכנולוגיה. השקעה זו תתחיל לשנות את נקודת המבט הרחבה כי 5G מיועדת רק לסמארטפון שלך, ובמקום זאת אנשים יתחילו להבין שההשפעה הגדולה ביותר תהיה בארגון.

התקדמות פרטיות

מארק סורמן, מנכ'ל, קרן מוזילה :
אנו מסתמכים יותר ויותר על טכנולוגיות שאוספות את הנתונים שלנו ומשתמשות בהן לקבלת החלטות לגבינו: הזנות חדשות, חנויות מקוונות, אפליקציות היכרויות, רמקולים חכמים. הסתמכות זו רק גברה במהלך המגיפה, שכן עשינו יותר ויותר דברים ברשת - כמו קניות במכולת וביקורי רופאים - שהיינו עושים בעבר במצב לא מקוון. ככל שהמגיפה נסוגה, אנשים יכולים להקדיש יותר תשומת לב לחוסר האיזון בכוח של מודל זה. מדוע אמזון צריכה ללמוד כל כך הרבה על הרגלי הקניות שלנו? מדוע פייסבוק צריכה ליצור פרופילים פסיכוגרפיים מדויקים להפליא שלנו? כדרך לאזן מחדש את הכוח, סביר להניח שנראה מודלים חדשים לניהול נתונים הופכים פופולריים יותר בשנת 2021 ומעבר לזה - כמו נתוני אמון , הפועלים כמתווכים מהימנים בין הצרכנים לפלטפורמות הטכנולוגיה הגדולות.

איב מלר, CTO, ForgeRock :
עם ה -13 יום פרטיות הנתונים בשעה 2021, השאלה שלי - כמו בכל שנה - היא, מה השתפר? לרוע המזל, לא הרבה. בשנת 2020, נחשף הזינוק הדיגיטלי כי תהליכי הסכמה רבים (עדיין) שבורים באופן מהותי ומובילים הן לפגיעה בפרטיות והן לחוויה גרועה יותר. רמז להתפתחות הקרובה המשמעותית ביותר בתחום הפרטיות בשנת 2021 ניתן למצוא בבריאות ארה'ב חוק CMS , שייכנס לתוקף בשנה הבאה. היא מחייבת יכולת פעולה הדדית של נתוני בריאות וגישה למטופלים לשיתוף, שהיא ראייה מעצימה יותר של נתונים אישיים מאשר האישור הנוכחי לראות אנשים כנושאי נתונים פסיביים.

סרידהאר רמאסוואמי, שותף, גריילוק שותפים, ומנכ'ל, נבה :
בשנה הקרובה תתקבל אימוץ המוני של חבילות תוכנות פרטיות ראשונות ללקוח. ככל שיותר ויותר אנשים מבינים שמוצרים חינמיים כרוכים בהתחייבויות משמעותיות, מצפים מהצרכנים לקנות חבילות כמו חיפוש, דוא'ל ו- VPN.

AI בכל מקום

ג'ם דייויס, סמנכ'ל ומנהל כללי של קבוצת למידת מכונות, זְרוֹעַ :
מתמונות סמארטפונים ועד רמקולים חכמים, הצרכנים נהנים מטכנולוגיית AI ו- ML מדי יום, בדרך כלל מבלי לדעת זאת. חוסר נראות הוא תכונה מרכזית של טכנולוגיה זו, שנמשיך לתעדף גם עד 2021 ומעבר לה, ודרבן אימוץ יישומים רבים. לדוגמא, חניה חכמה בלחיצה אחת תהיה ככל הנראה החוויה הראשונה עם מכוניות אוטונומיות עבור רבים, ומערכות אבטחה שיכולות להבדיל במדויק בין צליל של שוטט סמוך לבין דביבון נודד ימשכו צרכנים. כמו כן, נצטרך לתת לצרכנים תחושת פרטיות נחוצה ואוטונומיה של נתונים.

מרקו קסליינה, סמנכ'ל בכיר בניהול מוצרים, Salesforce:
כשנגיע לשנת 2022, סוף סוף AI יכנס למיינסטרים. המגיפה הציגה אינספור נקודות מגע דיגיטליות חדשות עבור חברות B2C ו- B2B כאחד, מה שאומר שיש יותר נתונים מאי פעם. עסקים וצרכנים יבינו יותר מה AI יכול לעשות. IDC צופה כי ההוצאה הגלובלית על AI תוכפל בארבע השנים הקרובות ותגיע ל -110 מיליארד דולר בשנת 2024, כאשר החברות רואות הזדמנות לחזק את החדשנות, לשפר את שירות הלקוחות ולמנוע משימות שגרתיות כך שעובדיהן יוכלו להתמקד בעבודה אסטרטגית יותר.

שמעון אלן, מנכ'ל, מקגרו היל :
אני מעריך ש [גידול] הלמידה המקוונת לאחרונה היה לוקח לפחות חמש שנים נוספות להגיע ללא המגיפה, אך כעת, כאשר זה קרה, איננו מצפים שהחינוך יחזור באופן מלא כפי שהיה בעבר. כלי למידה אדפטיביים מונעי AI זרחו גם הם במהלך המשבר הזה. כלים אלה המותאמים אישית לדיגיטל כבר מזמן לא מצליחים לסייע למורים למקד באופן מדויק את הנושא המדויק והמפורט שעליו תלמיד צריך עזרה. אך בעידן ה- COVID, כאשר האינטראקציה האישית של מורה-תלמיד מעולם לא הייתה נדירה יותר או יקרה יותר, באמת ראינו את הכלים הללו במבחן מעולם, וראינו את הערך האמיתי שהם יכולים להוסיף.

שירותי בריאות חכמים יותר

אריק שמידט, לשעבר מנכ'ל Google, ומייסד שותף של עתיד של שמידט
ההצלחה העצומה של החיסונים לקוביד תבוא בעקבות התפוצצות של תרופות חדשות וטיפולים חדשים לקוביד. ככל שנצא ממגבלות המגפה, נרצה להפיץ את הרווחים הללו לכל, ולא רק לעשירים, ברחבי העולם. טיפולים אלה יעקבו באותה עקומה כמו הטכנולוגיה; ושיפורים והפצה מהירים בעלויות פירושו שלכולם תהיה הזדמנות (תרתי משמע) להישאר בטוחים.

בריאן רוברטס, שותף, Venrock :
(בשנת 2021, נראה) בדיקות אבחון של ביצועים גבוהים מאוד, מהירים מאוד, ובעלות נמוכה מאוד, זמינים ללא מרשם, מכיוון שאנשים ירצו לבדוק כל הזמן (כפי שאנו יוצאים מהתרחקות חברתית ועדיין לא לדעת מה באמת תהיה עמידות החיסון).

אנדרו דיאמונד, קצין הרפואה הראשי ב- One Medical:
המגיפה זרזה אימוץ נרחב וזמינות של שירותי בריאות וירטואליים בצורה טרנספורמטיבית לחלוטין. בתקופה שבה הבידוד החברתי המוגבר מניע מגיפת צל של חרדה ודיכאון, טיפול וירטואלי אפשר לספקים לטפל בבעיות בריאות כרוניות אלה ואחרות על ידי חיבור עמוק ובטוח עם מטופלים בסביבת ביתם. יחד עם טכנולוגיות בדיקה וניטור מרחוק, טיפול וירטואלי הוא בהחלט כאן להישאר. יחד עם זאת, אנו לומדים עד כמה מפגשים אמיתיים, אישיים, חשובים באופן מכריע בכל ההיבטים של חיינו. העסקים המעניינים ביותר יהיו אלה שמשלבים בצורה חלקה חוויות וירטואליות ואישיות.

ד'ר קלייר נובורול, מייסדת ומנהלת רפואית ראשית, עדה בריאות:
עם פלטפורמות טיפוח הווידיאו שהופכות למוסדות יותר ויותר, החידושים המרגשים ביותר בתחום ה- healthtech יתמקדו באפשרות ניווט יעיל בין קבוצה מגוונת יותר של אפשרויות טיפול זמינות. פלטפורמות תזמור אינטליגנטיות לא רק ינתבו את המטופלים באופן אוטומטי לטיפול הפיזי, הוירטואלי או הדיגיטלי לצרכיהם האישיים והקליניים, אלא הם יספקו את הגביע הקדוש לספקי שירותי בריאות: תוצאות טובות יותר של המטופלים, יימסרו מהר יותר ובעלות מופחתת.

בוב קוצ'ר, שותף, Venrock :
אני חושב שהיתרון החיובי של המעבר העצום שלנו המזורז ל- COVID לשירותי שירותי בריאות וירטואליים יהיה היכולת להשתמש בהודעות טקסט לכל מיני עסקאות, שירותים ותקשורת בתחום הבריאות. תוכל לשלוח הודעת טקסט לספק לקבל מרשם, להזמין בדיקת COVID, לקבוע תור, לשאול שאלה לכל אחד מהרופאים שלך, לקבל תמיכה בטיפול נפשי ולשוחח עם אנשים המטפלים בהוריך המזדקנים או הצוות עוזר עם ילד חולה. ספקי שירותי בריאות ישתמשו גם בטקסט כדי לבדוק את המטופלים בתדירות גבוהה יותר ולעקוב אחר נקודות נתונים קליניות, שיסייעו להם להגיב מהר יותר בעת הצורך.

שון הארפר, מייסד ומנהל מנהל, WestLake Village BioPartners :
כאשר אנו מגלגלים את החיסון ל- COVID-19, יהיה חשוב לדעת מי התחסן, כדי שנוכל להכיל טוב יותר את התפשטות הנגיף ולאפשר לאנשים לחזור לחייהם הרגילים. אני חושב שאפליקציית סמארטפונים המספקת הסמכה מקובלת בעולם על סטטוס חיסון ל- SARS Cov-2 תהיה כלי שימושי שיעזור להשיג זאת בשנת 2021.

כסף חשוב

אליסה קוטרייט, ראש התשלומים העולמיים, eBay:
COVID האיץ את הצורך באמצעי תשלום חדשים כמו ארנקים ניידים, תשלומים ללא מגע, קנה עכשיו שלם מאוחר יותר ושיטות תשלום. לא רק שאנו רואים אימוץ גבוה יותר של אמצעי תשלום גלובליים כמו Apple Pay ו- Google Pay, ואמצעי תשלום מקומיים כמו Afterpay באוסטרליה, אלא שאנו רואים גם שינוי בתעשייה באופן שבו קמעונאים מספקים את אפשרויות התשלום שלהם ללקוחות, כמו שימוש קודי QR לביצוע תשלום.

איאן לי, מנכ'ל, לכן טיהור ונצ'רס :
אימוץ טכנולוגיות חדשות-ביטקוין, מטבעות קריפטוגרפיים ושירותי מימון מבוזרים מבוססי את'ריום-יהיה חיוני לעיצוב מערכת פיננסית הוגנת, נגישה יותר וחופשית יותר. יישומים, שירותים ועסקים פיננסיים אלה יגדלו באופן אקספוננציאלי מבחינת השקעה, ערך, שימוש ואימוץ. הם יתחילו להתחרות בחברות שירותים פיננסיים מסורתיים בתחומי התשלומים, המסחר, החיסכון וניהול ההון. ונראה שארגוני השירותים הפיננסיים המסורתיים האלה כמו סקוור, PayPal ואחרים מתחילים לבנות עסקים ומוצרים באמצעות תשתית פיננסית מבוזרת.

וראון קרישנה, ​​סמנכ'ל בכיר וראש מימון צרכנים, כפי ש :
למרבה הצער, היבטים רבים של המערכת הפיננסית שלנו הם טורפים כלפי הצרכנים. יש סיבה שהבנק שלך לא יוצא מגדרם כדי למנוע ממך משיכת יתר, כשהם יודעים שזה יקרה. המגיפה החריפה את הכאב של שיטות טורפות אלה. עלינו כחברות הטכנולוגיה הפיננסית מוטלת החובה המוסרית לעזור לאנשים להוציא פחות, לחסוך יותר ולהרוויח יותר, כדי לבנות מחדש. כעת ניתן להשיג זאת באמת עם טכנולוגיות כמו אוטומציה ולמידת מכונות.

נדיה איבנובה, סמנכ'לית מנהל ומובילת ראיית הנולד, הסדנה :
לאחר התפוצצות של פרויקטים חדשים ומקרי שימוש בשנים האחרונות, אסימונים לא פטרייתיים (NFTs) מיועדים לצמיחה במיינסטרים בשנת 2021. כנכסים דיגיטליים ייחודיים שאי אפשר לשכפל, NFTs יכולים לגשר על הכלכלה הווירטואלית והכלכלית הפיזית, מציעה שוק אינסופי של סחורות הניתנות לשינוי, איסוף וסחר: מקרקעות וירטואליות בפלטפורמות מרובות משתמשים, דרך אמנות הניתנת לתכנות ועד לרשומות בעלות על נכסים פיזיים.

תומאס סינו, אנליסט מנהל ב- CB Insights:
מסחר בשיחות יתפוצץ בשנת 2021, כאשר עסקים יחפשו דרכים חדשות לעסוק בלקוחות נאמנים ולהמיר לקוחות חדשים. ההצלחה במרחב זה תוגדר על פי כמה מהר ובקלות הלקוח יכול לבצע עסקה, כמו גם עד כמה המותגים יכולים לבנות קול מסרים משלהם. דבר אחד שנצפה בו מקרוב הוא כמה רחוק משפחת פייסבוק (ווטסאפ, אינסטגרם ושליח) מתקדמת בכיוון זה עם תכונות חדשות, כולל מהפוסט האחרון של פייסבוק רכישת לקוחות .

ג'ון סקולי, מנכ'ל לשעבר, תפוח עץ :
הקניות באינטרנט ימשיכו לצמוח במהירות גם לאחר מגיפת COVID-19. תראה תחרות בין פלטפורמות מסחר אלקטרוני של צד שלישי, כמו אמזון ו- Shopify, תתחמם למלחמות קניות בשנים 2021 ו -2022. פלטפורמות כמו TikTok, Shopify ו- YouTube התייצבו כמערכת פלטפורמות הגשמה של מסחר אלקטרוני כדי להתחרות מול. אֲמָזוֹנָה. למעשה, פייסבוק ו- TikTok מתרחבים שניהם למסחר אלקטרוני של מדיה חברתית.

נקי וירוק

ורנר פוגלס, CTO, אמזון:
שינויי אקלים הם אחד הנושאים הקשים ביותר של זמננו, הדורשים מאמץ קולקטיבי ברחבי האקדמיה, הטכנולוגיה, הממשלה, התעשייה, העמותות והחברה כדי להבין ולפתור את הרשת המורכבת של סיבה ותוצאה המתפתחת על פני כדור הארץ. ככל שמערכות נתוני האקלים הולכות וגדלות, למידת מכונה תתחיל לשחק תפקיד חשוב יותר בחיפוש אחר דפוסים בתוך נתונים אלה. במהלך השנה הקרובה, חוקרים יוכלו להאיץ את הבנתנו את מדעי האקלים באמצעות למידת מכונה כדי לנפות כמויות עצומות של נתונים ולדגם בצורה מדויקת יותר את העתיד.

מאט טרוטר, ראש טכנולוגיית הגבול וחדשנות אנרגיה ומשאבים, בנק עמק הסיליקון:
שינויי האקלים יהיו מוקד מוגבר בארה'ב בשנת 2021 ונראה תנופה חזקה בתעשיית התחבורה החשמלית, אשר תשפיע לא רק על היצרנים, אלא על הרבה חלקים שונים בתעשייה, כגון סוללות. תעופה חשמלית, למשל, תהיה תחום של השקעה מוגברת מצד משקיעי סיכון וקבוצות מו'פ תאגידיות. התחבורה הציבורית נפגעה קשות במיוחד בשנת 2020 ויהיה קשה לנוח עם הרעיון להצטופף באוטובוסים ובתחתיות עד 2021. סביר להניח שאנשים ימנפו אפשרויות תחבורה חיצוניות בעלות נמוכה, כגון קטנועים ואופניים, כשנכנסים האביב והחודשים החמים יותר.

הדמוקרטיה עצמה

אנדראה היילי, מנכ'לית, Vote.org:
בשנת 2016, יותר מ -100 מיליון בעלי זכות בחירה לא השתתפו בבחירות הכלליות. 35% ממי שאינם בוחרים אמרו שתזמון עימותים עם עבודה או בית ספר מנע מהם להגיע לקלפיות. פתקי דואר מאפשרים לבוחרים רבים יותר להשתתף בבחירות שלנו, אך כמה מחוקקים ממלכתיים כבר מנסים להחזיר את ההתקדמות הזו. Vote.org מאמין שהצבעה בדואר אלקטרוני, יחד עם אמצעים אחרים לפשט את המעורבות האזרחית, ועתיד ההצבעה לא יהיה תירוץ, הצבעות אוניברסליות בדואר אלקטרוני, שימשיכו להגדיל את הנגישות לכל המצביעים בבחירות הקרובות.

רוני אבוביץ, מייסד, קפיצת קסם:
אנו זקוקים לפתרונות חכמים לאיתור אמצעי תקשורת חדשות, ולבסס תחושה אחידה של מה אמיתי ואמיתי וניתן לאימות. מדינה לא יכולה לפעול בהצלחה באווירה שבה עובדות ניתנות לאימות ודברים אמיתיים הניתנים להוכחה מדעית משוקלות באותה מידה כנגד תיאוריות קונספירציה לא מבוססות ודעות רגשיות ומוטות.