כיצד למדה העיר הפחות ברת קיימא באמריקה לאהוב מיחזור

פיניקס השתמשה בשילוב של תוכניות כדי להפחית פסולת, להגביר את המיחזור ולשנות את התנהגות אזרחיה.

כיצד למדה העיר הפחות ברת קיימא באמריקה לאהוב מיחזור

מארלו גוטרי, שכתבה שיר של שבע דקות על הוצאת האשפה, ועד שרה סילביה סינתיה סטאוט של של סילברשטיין, שטבעה בזבל שלה, החברה שלנו נאבקת זה מכבר עם עודפי הקיום שלה. כיום, האמריקאים מחזיקים בתואר יצרני האשפה הגדולים בעולם , בסך 6.5 פאונד לאדם, ליום. בעיה זו אולי אינה ברורה יותר מאשר בפיניקס העיר הצומחת ביותר בארץ .



בשנת 2008, פיניקס נקראה בעיר הפחות ברת קיימא במדינה בספרו של אנדרו רוס ציפור על האש . כולם בפיניקס ממש שנאו שיקראו לזה. אז כשגרג סטנטון הפך לראש העיר מאוחר יותר באותה שנה, הוא החליט להתמקד בקיימות. (סטנטון הפך מאז לחבר קונגרס, כשהוא תופס את המושב שנותר פנוי על ידי הסנאטור כיום קירסטן סינמה.) מים היו חלק אחד של חידת הקיימות, אבל הזבל היה השני. האתגר שעומד בפני סטנטון היה הפחתת כמות האשפה ששלחה פיניקס למזבלה מבלי לשנות חוקים או להטיל קנסות, שאת שניהם אי אפשר היה לעבור באמצע מדינה אדומה. העיר תצטרך להסתמך אך ורק על שינוי התנהגות אנושית. זה היה צו גבוה.

ב -30 השנים האחרונות עברה פיניקס מאוכלוסייה של 900 אלף איש למטרופולין החמישי בגודלו במדינה, עם 1.6 מיליון תושבים. א בממוצע 100 איש עובר לפיניקס כל יום. וצמיחה זו צפויה להימשך-האוכלוסייה צפויה להכפיל את עצמה בעשור הקרוב-כאשר אנשים יציפו מערים אחרות שהתייקרו מדי, פקוקים מדי וקשה מדי לאמריקאים מהמעמד הבינוני להתקיים. אבל תושבים חדשים אל תביא רק טנדר הובלה ומקדמה על בית חד-מפלסי עם קקטוס בחצר הקדמית. הם גם מביאים את האשפה שלהם.



[צילום: אלכס ג'ונסון/עיר פיניקס]



פיניקס היא ביתם של חמש מזבלות סגורות שאינן כוללות טכנולוגיית שיכוך אש מודרנית, לפחות אחת מהן בסיכון להתלקחות ספונטנית . הם גם מזרימים כימיקלים רעילים לאדמה ולמים שמסביב, ואחד הוכרז אתר Superfund . לא ניתן לבנות על הקרקע או לחקלא אותה; הכל אזורי מתים גיאוגרפיים. המזבלות הישנות הן סמן לכישלונות מצד ממשלות ערים קודמות, לא רק מבחינה סביבתית, אלא בחיזוי כמה מהר וכמה רחוק פיניקס תגדל, וכמה זבל יפיקו הפיניקים.

האם אוכל לצפות בדיון באינטרנט הלילה

[צילום: אלכס ג'ונסון/עיר פיניקס]

המזבלה החדשה של העיר, שנפתחה ב -2006, היא הייטק עד כמה שחור באדמה יכול להיות, עם ספינות להגנה על מפלס המים, תכנית מבוססת GPS שמכתיבה היכן ואיך זבל מפוזר, וצינורות שמוציאים החוצה. ושורף את המתאן שאשפה מייצרת כשהוא מתפרק. בשטח של 2,654 דונם ובעומק 120 רגל, המזבלה אמורה להחזיק את העיר לפחות 60 שנה נוספות. אבל זה גם 60 קילומטרים מחוץ לגבולות העיר ודורש משאיות ארוכות-טווח, שעושות 100 עד 125 נסיעות ביום, כדי להעביר את כל האשפה של פיניקס. לא קשה לראות עתיד שבו הפניקס - וערים אחרות - מתחילות להיגמר מהחלל. הערכה של פרויקטים כי שטח המזבלה שנותר לכל ארצות הברית עשוי להחזיק רק עוד 62 שנים. גדול וריק ככל שמדבר הסונוראן, יש רק כל כך הרבה פעמים שאפשר לחפור בור ענק ולמלא אותו עד אפס מקום בחיתולים משומשים ופסולת בחצר.



ככל שהערים גדולות יותר, כך הן מייצרות יותר זבל, וקשה יותר להבין מה לעשות עם כל זה. הגדלת מה שמכונה שיעור ההסחה - אחוז הפריטים שבעבר היו יושלכו לפח אבל שניתן היה למחזר או לאחזר - הוא צעד ראשון ברור. פקידי הפניקס היו מודעים היטב, ואולי קצת מקנאים, בשיעורי ההסטה של ​​מדינות מערביות אחרות. סן פרנסיסקו מפנה 80% של האשפה שלה מהמטמנה, מובילה את האומה וגורמת חרדה תחרותית רבה בפיניקס. (לעולם לא נהיה סן פרנסיסקו, אומר לי סטנטון.) סיאטל מסיטה כמעט 60% . שניהם נמצאים הרבה מעל ממוצע לאומי ה מתוך 34%. ופיניקס? שיעור ההסטה שלנו היה מזעזע, אומר סטנטון. כאשר נכנס לתפקידו, זה היה 16%.

[צילום: אלכס ג'ונסון/עיר פיניקס]

ישנן כמה אסטרטגיות ניסו ואמיתיות בכל הנוגע להגדלת שיעורי ההסטה, אך רובם מסתמכים על חוקי העברת חוק או הגדלת קנסות. אף אחד בפיניקס לא היה באשליה שהשיטות האלה יעבדו בעיר שלהם. קח את מה שקרה עם איסור שקיות הניילון בביסבי, כולם אמרו לי. בשנת 2012, העיירה ביסבי, מקום אומנותי מצפון לגבול עם מקסיקו, תקנה שאוסרת שקיות ניילון. שלוש שנים מאוחר יותר, כתוצאה ישירה ממעשה בלתי נסבל של ביסבי, המחוקק של מדינת אריזונה עבר איסור ברחבי המדינה על איסורי שקיות ניילון .



כמו כן, לא יהיה קנס של תושבי הפניקס על אי מיחזור, אסטרטגיה שהיתה חלק מהאסטרטגיות למיחזור עירוני רבות. קנסות לעולם לא יעברו את מועצת העיר. גם לא תגדיל את הסכום שהתושבים ישלמו כדי לאסוף את המיחזור שלהם. לא משנה - פיניקס תמצא דרך. ומי שהתפקיד הזה נפל עליו - התפקיד להעלות את הסטת הפניקס מבלי להעביר חוקים או להעלות מחירים - היה ג'ינג'ר ספנסר.

בואו נדבר זבל!

שום דבר ברקע של ג'ינג'ר ספנסר לא הצביע על כך שהיא תהיה האחראית בראש ובראשונה להבין מה לעשות עם כמויות האשפה שחבריה הפיניקים מייצרים. ספנסר החלה את דרכה כעובדת סוציאלית, אך כאם חד הורית היא השתוקקה ליציבות והטבות. אז היא חזרה הביתה לפיניקס (ספנסר היא ילידת פיניקית נדירה) ולמדה התמחות במשרד מנהל העיר, ובסופו של דבר עברה לתפקיד בניהול אמנויות.

כיום, היא יכולה לנסוע בעיר ולנופף למקומות שידה יצרה. מרכז לקורבנות אלימות במשפחה ותקיפה מינית. בניין האופרה של אריזונה. האגף החדש של תיאטרון הפניקס. בית הספר לבלט אריזונה. ספנסר הוא ההתגלמות של יחס המעשה, שהיה חיוני, בהתחשב בכך שסטנטון רצה להכפיל את שיעור ההסטה של ​​העיר תוך שבע שנים, ללא תקציב או שינויי חקיקה.

הוא הקשה על ספנסר לעמוד בראש תוכנית הפסולת המוצקה בעבודות ציבוריות בשנת 2013. היא מתענגת בבירור על תפקידה כגברת הזבל בעיר, החל את הראיון הראשון שלנו עם טראש נלהב, בואו נדבר!

על מנת להגדיל את קצב ההסטה, הדבר הראשון שספנסר וצוותה היו צריכים להבין היה מה היה באשפה של פיניקס וכמה אפשר להשתמש בו לשימושים אחרים. ספנסר הזמין מחקר אפיון פסולת, שבחן את הרכב האשפה של העיר. המחקר מצא שכמעט 75% מהדברים שאנשים זרקו יכולים להיות ממוחזרים, מצורפים או מתוכננים מחדש אם היו המבנים הנכונים. זה כלל דברים כמו קופסאות קרטון או קופסאות שימורים, שעבורן כבר הייתה תוכנית מיחזור, אבל גם שקיות מלאות בפסולת בחצר.

ספנסר וצוותה עברו על כל פריט כדי להבין מה ניתן לעשות כדי להסיר אותו מפחי האשפה של אנשים.

זה לא רק שורה אחר שורה, מסבירה פטרישיה רייטר, מנהלת יוזמות אסטרטגיות במעבדת העתיד העולמית של אוניברסיטת אריזונה, אשר שיתפה פעולה עם פיניקס כדי לסייע במציאת שווקים לפריטים שאחרת ייקברו במזבלה. לפעמים זה על ידי הפולימר.

[צילום: אלכס ג'ונסון/עיר פיניקס]

מה שהיא מתכוונת הוא שיש כמה סוגי פלסטיק שיש להם שוק ואחרים שאין להם. כשנסעתי לפיניקס במרץ האחרון, סין הודיעה זה עתה זה לא היה לוקח יותר סוג מסוים של פלסטיק מארצות הברית, שולח גלי הלם דרך קהילת המיחזור. אך מכיוון שהעיר לא רצתה לסבך תהליך שכבר מורכב, הפניקס עדיין אפשרה לתושבים להכניס את הפלסטיק לפח המיחזור שלהם. ללא שוק לפלסטיקים אלה, הם נערמו במלבנים מקושטים היטב במפעלי המיחזור של פיניקס, בעוד הצוות הביט נואש מסביב כדי לראות מי יכול לקחת אותם. כעת, שנה לאחר מכן, העיר מנהלת משא ומתן על הסכם עם Renew PHX לבניית מתקן מקומי שיכול להפוך את הפלסטיק ברמה נמוכה לדלק, אשר לאחר מכן יניע את צי העבודות הציבוריות של פיניקס.

מצב הפלסטיק הציב משבר חדש, אך הדבר הראשון שפניקס בחרה להתמודד איתו היה הכמות העצומה של תושבי פסולת החצר. צוות ספנסר בדק הצבת מכולות שיזוף המיועדות אך ורק לגיזום דשא ועצים בשכונות שהניבו הכי הרבה פסולת בחצר. התוכנית עברה בשלום, אך עד מהרה העיר מצאה שכפות דקל הן סף הקיום שלה - 34,000 טון מהן, למעשה. פסולת החצר יכולה בקלות להיות זרוקה או מולטת, אך לא כפות דקלים. אז מנהל העיר פיניקס הוציא א קריאה לעזרה .

כך התחברה פניקס תחמושת דקל , חברה ש - עד שנה שעברה - לקחה את שולי הדקלים שהושלכו בעיר, שילבה אותם עם תמרים והפכה אותם למזון של סוסים, פרות ועזי פיגמי. אך למרות שלפיניקס הייתה כעת סיבה להוציא את כפות הדקלים ממזבלה, לאנשי הגננות שסחבו את רוב כפות הדקלים ברחבי העיר לא היה שום תמריץ להפריד אותם מפסולת חצר אחרת ולהסיע אותם לפאלם סילאג '. הצוות של ספנסר עבד על פתרון החידה הזו, אך בסופו של דבר התוכנית נחשבה לא משתלמת ונסיימה.

להבין איך להתמודד עם מזרונים הוא אתגר נוסף שספנסר נאלץ להתמודד איתו.

מזרנים הם כמו הילדים הבעייתיים של המזבלה, אומר ספנסר. הם יושבים לנצח, והם תופסים הרבה מקום.

העיר פיתחה שותפות עם רצון טוב למחזור מזרונים. רצון טוב תכנן מכונה שיכולה לשבור את המזרנים שהושלכו מפיניקס, לחטא אותם ולהפוך אותם למיטות כלבים. אך ברגע שהתוכנית יצאה לדרך התברר כי אין מספיק מזרנים באיכות טובה (קרא: לא פשפשים פגומים, בשימוש יתר או מטונף) כדי לשלוח לרצון טוב כדי להפוך אותה לחסכונית. העיר נאלצה לדחות 20% -25% מהמזרונים שהושלכו, ולכן השניים הסכימו להיפרד. למרות זאת, הטייס הסיט 14,300 מזרונים מהמזבלה במשך שלוש שנים. עכשיו לרצון הטוב יש טכנולוגיה, מציין ספנסר. אז אולי זה יחיה עוד יום.

העיר ממשיכה לשתף פעולה עם רצון טוב כדי לצמצם את האשפה שלה. לאחרונה השיקה תוכנית איסוף מדרכים לבגדים וטקסטיל אחר שניתן למכור בחנויות רצון טוב. העיר שוקדת גם על הרחקת חומרי בניין מהמזבלה. לאחרונה השיקה תכנית פירוק בניה, אשר מזווגת בין מועמדים להיתרי בנייה לעמותות שאוספות את חלקי הבניין הישנים ולאחר מכן משתמשים בהם מחדש או מוכרים אותם. התורמים, בינתיים, יכולים לתבוע זיכוי ממס.

פוסטר נשים של מלחמת העולם השנייה

ממחזור משאלותי ועד פחות זיהום

זיהום הוא מילת מפתח גדולה בעולם האשפה. בשנת 2013, כשפניקס החלה לחשוב על קיימות, בעיר היה שיעור זיהום של 30%, מה שאומר ש -30% מהפריטים שאנשים הכניסו לפחי המיחזור לא היו למעשה למחזור. המיחזור מסובך, וחוקים שונים חלים במקומות שונים. במיוחד בהתחשב בקצב שבו אנשים חדשים מגיעים לפיניקס, הצוות של ספנסר ידע שהם צריכים לפשט את המסרים שלהם על מיחזור וקומפוסטציה על מנת להפחית את הזיהום.

קיבלתי הזדמנות לראות את הזיהום ממקור ראשון באחד ממפעלי המיחזור של פיניקס. שקיות ניילון הן אחד הדברים שאינם ניתנים למיחזור שאנשים אוהבים לנסות למחזר (המונח הענפי לכך הוא מיחזור משאלות). במפעל המיחזור, שקיות ניילון שגויות סותמות את המכונות, מתפתלות סביב קצוות המונים ולעתים קרובות עוצרות את כל התהליך. יש להסיר אותם בנפרד על ידי עובדי כפפות. זה די לראות את קופסת אמזון לאחר שאמזון סוחפת את המסוע ואחריו מארז מרוסק של קופסאות סודה וקרטון בלתי מזוהה אחר, ואז מזהה שקית ניילון כלואה המתנופפת במעלה המצנח, ועומדת לעצור את כל העניין. .

[צילום: אלכס ג'ונסון/עיר פיניקס]

בתחילה, הצוות של ספנסר התאים את עשרת הטופ של Keep America Beautiful במנטרה של Bin לאשפה של פיניקס. הקמפיין מפרט את 10 הדברים הטובים ביותר שתושבי פיניקס צריכים למחזר, כולל בקבוקי פלסטיק, קופסאות פיצה ופחיות אלומיניום. אבל אפילו 10 פריטים יכולים להיות קשים לזכור, מודה ספנסר, ובעוד מספר הדברים המיוחזרים עלה, כך גם רמת הזיהום עלתה.

הצוות של ספנסר ידע שהם צריכים לנסות טקטיקה אחרת כדי להכניס יותר מהדברים הנכונים לפחי המיחזור. כך הם הגיעו לרעיון של דירוג מיחזור של אנשים.

תכנית Oops Shine On שהושקה כפיילוט בשנת 2018, כאשר עובדי פסולת מוצקה בודקים את מחזור האנשים באזורים המזוהמים ביותר בעיר ומשאירים כרטיסי דו'ח. לוקח זמן קצר להפליא לעובדים מנוסים לפתוח פח מיחזור על המדרכה, לסרוק אותו ולהשאיר פתק קטן. ביום שתייגתי, הבתים הראשונים נעשו עוד לפני שמצאתי את המחברת שלי.

[צילום: אלכס ג'ונסון/עיר פיניקס]

צוות אופס, כשהוא עובד בצוותים של שניים, ניגש לבית, רובה במהירות דרך המיחזור, ואז ממלא את כרטיס הדוח: פתק אופס אדום, שאומר אילו פריטים בפח לא ניתן למחזר, יחד עם הסבר בכתב יד לאן הטעות פח; או Shine On ירוק, שאומר לתושב להמשיך להיות מדהים. סטטוס הבית נרשם לאחר מכן למאגר מידע על ידי חבר הצוות השני, המסמן גם באילו בתים הם פגעו ובאיזה מסלול הם יעברו. בפעם הראשונה שבית מקבל תג Oops, העיר עדיין תרוקן את הפח. לאחר מכן, על התושב לתקן את השגיאה או להסתכן בפח המיחזור שלהם לשבת מלאה בקופסאות פיצה גבינות ריקות ושקיות ניילון עד שינקו אותה בעצמם. אם בית יקבל שני תגי אופס ברציפות, העיר תגרור את הפח בחזרה לבית, בסטירה על פרק כף היד אל התושב. אם מישהו יתעקש להניח פחי מיחזור מלאים בפחי אשפה מזוהמים לאחר מכן, העיר תיקח את הפח. אבל זה קורה לעתים רחוקות.

[צילום: אלכס ג'ונסון/עיר פיניקס]

צוות אופס שתייגתי יחד איתו הבחין בשיפורים בתחומים לאחר השארת פתקים. אנו אכן רואים כמה בתים שלא נראה שהם רוצים לשנות את דרכם, אומר לי דרק פיליפס, חבר צוות אופס. הם פשוט לא רוצים אפילו לנסות. אבל אחרת התוכנית זכתה להצלחה אדירה. הטייס הראשון שוגר באזור שבו 70% מהמחזור היה מזוהם. שישה שבועות לאחר מכן, לאחר שהשאירו פתקים על פחי מיחזור, 70% מהבתים קיבלו תגי Shine On.

מה זאת אומרת 1221

מכל הדרכים שבהן פיניקס מנסה לצמצם את התרומות להטמנה, תוכנית אופס - פשוט חיזוק התנהגות טובה ועזרה בהנחיית אנשים למיחזור - הייתה המוצלחת ביותר. התוכנית הופעלה כעת ברחבי העיר, כאשר מומחי צוות אופס רשמו שיפור של 80% בממוצע מהשבוע הראשון של התוכנית ועד השבוע השישי. בסך הכל, זה עזר ללמד את התושבים לא לשקוע את המיחזור שלהם או לנסות למחזר ניילון וקלקר. (לא תמיד תהית אם אלה ניתנים למחזור? הם לא.)

השילוב בין כל המאמצים הללו הביא את פיניקס לשיעור ההסטה של ​​36% - טוב יותר במידה ניכרת מ -16% שבהם היו כאשר סטנטון התחיל לחשוב לראשונה על קיימות, אך עדיין לא הגיע ל -40% שאליו הם שואפים. אם 40% ניתנים להשגה אך ורק על סמך שינויים בהתנהגות האנושית, תגמול כרטיסים וחיפוש בלתי פוסק של שווקים חדשים לפסולת של פיניקס, עדיין לא ידוע. אבל ספנסר, כמו תמיד, אופטימי שהם יגיעו לשם.

[צילום: אלכס ג'ונסון/עיר פיניקס]

התלבטתי בביקור במזבלה, כי זה היה יותר משעה, ודימיינתי שאני יכול לדמיין איך נראים טונות של זבל. אבל אתה לא יכול. המזבלה תוארה בעיני כהר אשפה על הירח, וכך בדיוק נראה. למרות שכמה אנשים במכונית היו שם בעבר, כולם פלטו נשימות כשעיגפנו עיקול וחלק המזבלה שעובדים עליו באותו יום נראה לעין. באזור הכפרי שמסביב יש הרים קפואים מושלגים מרחוק ומדבר סלעי מדהים המשתרע לכל כיוון. ושם, באמצע התצוגה הראויה לאינסטגרם אחרת, נמצא כל מה שכולם בפיניקס זרקו מעולם, דחפור לתוך הרי אשפה כל כך מתנשא שהם מתחרים בהרים מבוססי העפר מרחוק.

אולי מה שכל כך צורם הוא שניתן לזהות בקלות את הגורם לחיינו. זה לא רק הר של שקי אשפה שחורים חסרי צורה. זוהי ההתגלמות המילולית של תרבות צרכנית חד פעמית שמעריכה את החדש על פני הישן. כל הדברים שאנשים רצו מעיניהם, מחוץ לבתיהם ומחייהם - נעלמו. טוסטרים שבורים, בגדים גרוסים, פרוסות ענפים, שאריות מזון לא מזוהות, וכל כך הרבה שקיות ניילון.

[צילום: אלכס ג'ונסון/עיר פיניקס]

הבטנו לזמן מה בשתיקה, ואז סטייסי הטמנספרגר, מנהלת הפעילות הציבורית, כיחכחה מגרונה. אנשים מדברים על זריקת דברים, היא אומרת, אבל אין ממש דבר כזה משם. כשאתה זורק משהו, זה עדיין צריך ללכת לאנשהו.

שינויים אישיים אינם מספיקים

צמצום התרומות להטמנה היא משימה מורכבת ביותר. אפילו עם כמות הכוח והמאמץ שהפניקס הפעילה על המערכת, קשה לדעת אם הם ישיגו את מטרתם עד סוף השנה הזו, או את חלומם לטווח ארוך יותר להפוך לאפס בזבוז. ואם זה יותר מדי לעיר להתמודד עם, זה בהחלט יותר מדי עבור אזרחים בודדים להתמודד. כשספנסר מתחיל לספר לי מה עלי לעשות עם הבגדים הישנים שלי ( כן, אני צריך לקחת אותם לרצון טוב, אלא רק לשימוש הטוב ביותר, ותוכנית איסוף הטקסטיל של פיניקס פירושה שאנשים לא חייבים להפריד רק פסולת חצר ומחזור למיכלים שונים, אלא גם בגדים ישנים. ), אני מרגיש שהמוח שלי מתחיל להתנתק מהתפרים. מספיק לי לעבור את יום העבודה ולוודא שיש ירקות על השולחן בארוחת הערב. למרות שאני לא רוצה להיקבר באשפה שלי, קשה מדי להישאר על מה שאפשר למחזר היום.

ספנסר מספרת לי שהיא קיבלה השראה ממנה בי ג'ונסון , שהתאימו את כל הפסולת של משפחתה לשנה לתוך צנצנת בנייה קטנה. ג'ונסון היא משהו כמו הפטרון של חיים קיימא, ואני שומע את שמה כרוך פעמים רבות תוך כדי מחקר על הסיפור הזה. החלק שאנשים לא מספרים לך, מה שהיא חושפת בספרה, הוא איך היא חיפשה לטחב להשתמש במקום נייר טואלט. זה לא משהו שמשפחה עם שני הורים עובדים, במיוחד המתגוררים בניו יורק, הולכת לעשות. אֵיִ פַּעַם.

למרות זאת, כשאני חוזר מפיניקס, עדיין ממורמר מאתר ההטמנה דמוי הירח, אני קובע כמה גזירות חדשות בביתנו. לא נקנה עוד מגבות נייר או שקיות ניילון. אני מחליף את המלטה של ​​החתול בפסולת הניתנת לשטיפה. אני קונה כלי זכוכית, כולם נמסרים לביתי עטופים בפלסטיק ושוכנים בקלקר. אני רוכש עטיפת שעוות דבורים להחלפת ניילון. אני שומע את החבר של הבן שלי, כשראיתי את שעוות הדבורים עוטף אותו ואומר לו שאמה עברה שלב דומה. אל תדאג, היא אומרת. בעוד כחודש הכל יחזור לקדמותו.

ספנסר והטמנספרגר סיפרו לי כי גם הם ביצעו שינויים בהרגליהם האישיים מאז הצטרפו למחלקת עבודות הציבור. שניהם קונים פחות בגדים. ספנסר תרכוש רק חליפה חדשה להחלפת ישנה, ​​ואז תורם את הישנה לארגון המסייע לנשים בהכשרת עבודה. היא אוספת את מגבת הנייר המשמשת שלה ואת קרטון נייר הטואלט ונותנת אותה לארגון המספק ציוד לבית הספר.

כשהייתי ילד, היה לי את החדש והגדול ביותר, אומר לי הטמנספרגר. עכשיו אני חושב על זה מחדש.

חודשים לאחר מכן, למרות ההערה של חבר של הבן שלי, אנחנו נשארים נקיים ממגבות נייר וניילון. אבל עדיין אין לי מושג איך למחזר מה. המבול היומיומי של פלסטיק ונייר שנכנס לבית הוא אדיר. הילדים שלי חוזרים הביתה כל יום עם ניירות מבית הספר ומתנות מפלסטיק של חברים מהכיתה. בעלי מספק אספקה ​​לכאורה אינסופית של כוסות קפה מפלסטיק לביתנו. אני מזמין דברים באינטרנט ואז נאבק עם חומרי האריזה.

רשתות דוא"ל לענות הופכות לבלבלות במיוחד כאשר

[צילום: אלכס ג'ונסון/עיר פיניקס]

כמי שבילה נתח טוב מהקריירה שלי כמעצב חווית משתמש, אני בהחלט יכול לומר שחוויית המשתמש לצמצום האשפה מבאסת. זה יותר מדי בשביל אדם אחד, שלא לדבר על משפחה אחת, להתמודד. יותר מדי לחשוב, יותר מדי לזכור, יותר מדי אפשרויות, יותר מדי עבודה, ויותר מדי פחי פלסטיק במטבח. יש רק מסקנה אחת שאני יכול להגיע אליה: החברות שמייצרות את כל מה שמטריף את האשפה שלי צריכות לעשות משהו בנידון. אני לא רוצה לחשוב אם הדברים ניתנים למיחזור. אני לא רוצה שיהיה לי סל נפרד לנייר ואחד לפלסטיק ואחד לקומפוסט ועוד לבגדים. אני לא רוצה לחשוב אילו פולימרים יכולים להיכנס לפח המיחזור. אני רוצה שהכל יוכל להיכנס לפח מיחזור או שלא יהיה קיים.

אני לא יודע אם היום הזה יגיע אי פעם, אבל אני לא רוצה שכל האחריות תהיה עלי. אני רק רוצה לזרוק דברים לפח המיחזור ולמחזר אותם. אני עסוק, קורים לי דברים אחרים בחיי, ואם שיעורי המיחזור הלאומיים הם אינדיקטור כלשהו, ​​אני לא לבד. כאומה, לעולם לא נגיע לרמות המיחזור האוטופיות של סן פרנסיסקואן מבלי לחוקק מה התעשייה הפרטית יכולה לייצר. האיחוד האירופי הגיע למסקנה זו בשנת 2017 והציב לו יעד לכל אריזות פלסטיק ניתן למחזור עד 2030 . שנה לאחר מכן החליט האיחוד האירופי כי ההנחיה לבדה לא תעשה מספיק כדי לצמצם את כמות האשפה שאירופה מייצרת, והיא החייבה להחליף פלסטיק חד פעמי (המהווה 80% מהזבל בחופי אירופה) חומרים למחזור או קומפוסט . אלא אם כן אנו רוצים עתיד שבו אנו שוחים בים פלסטיק ונוסעים על אדמה בעירה, מנדטים אלה צריכים להפוך לחוק האמריקאי.

כשסיפרתי לאנשים שאני עובד על הסיפור הזה, נשאלתי לא פעם אם אני בן קיימא. לפני כתיבת הסיפור הזה, לא הייתי מאפיין את עצמי ככזה. עכשיו, עם עטיפת הדבורים והאיסור הביתי שלי על שקיות Ziploc, אולי אני מגיע לשם. כששאלתי את חבר הקונגרס סטנטון אם הוא איש קיימות, הוא התייחס להנחה.

בין אם אתה איש קיימות ובין אם לא, אתה צריך להיות איש קיימא. זה גם הדבר הנכון מבחינת שינויי האקלים וגם הדבר הנכון מבחינה כלכלית. לאותן מדינות, מדינות וערים שמקבלות את זה ומתקדמות, יהיה עתיד כלכלי בהיר יותר.

למרות שמיחזור מסובך מדי ואינו ידידותי למשתמש, הפניקס הופכת לאט לאט את תושביה לאנשי קיימות. ראש העיר החדשה, קייט גלגו, המשיכה במאמציו של גרג סטנטון. בפברואר, מועצת העיר הצביעה להעלות לראשונה זה 11 שנים את שיעורי איסוף הפסולת המוצקה, כולל אשפה ומיחזור, על מנת לשמור על רמת השירות הקיימת. ספנסר לא יכולה שלא לראות בכך תוצאה של הובלה צעד אחר צעד למיחזור וקומפוסט, שהוציאו אותה וצוותה לעבר החזון של עתיד בר קיימא יותר. ואולי, בהתנדבות, אינדיבידואלית, הם יגיעו לשם.