כמה פחות משלמים מנכ'לים ללא מטרות רווח מאשר מנכ'לים למטרות רווח?

המנכ'ל הממוצע ללא כוונת רווח מרוויח כ -120 אלף דולר בשנה.

כמה פחות משלמים מנכ

מנכ'לים ללא מטרות רווח עשויים לשחק תפקיד שלא יסולא בפז בשינוי העולם, אך הם עדיין מרוויחים פחות ממקביליהם למטרות רווח. המנכ'ל הממוצע ללא מטרות רווח מרוויח קצת יותר מ -120 אלף דולר בשנה, על פי נתוני מחקר פיצויים של מנכ'ל צדקה 2016 על ידי צדקה ניווט .



הנתון המדויק הוא 123,362 דולר, נלקח מניתוח הגשת מס על ידי 4,587 ארגוני צדקה בתוך מסד הנתונים שלהם. (זהו סכום חציוני; ממוצעים ממוצעים אינם אמינים לאומדני שכר מכיוון שהם יכולים להיות מוטים על ידי מספרים גבוהים או נמוכים במיוחד.) הוא אינו מביא בחשבון ארגונים קטנים ומסורתיים באופן מסורתי או חברות הזנק מתפתחות. כפי שאומר האותיות הקטנות, רק קבוצות שדיווחו בעקביות על חצי מיליון דולר בתמיכה ציבורית והכנסות של יותר ממיליון דולר.

00 מלאך מספר

אמנם לא ממש תפוחים לתפוחים, אבל זה אומר שמנהיגים מבוססים ללא כוונת רווח מפחיתים לפחות 25% מהתחום הרחב של מנכ'לים בעולם למטרות רווח, על פי דו'ח PayScale . סכום זה עלה רק ב -3% משנה לשנה.



קשה לטעון כי כל מי שיש לו משכורת בת שש ספרות אינו מקבל שכר נמוך. ובכל זאת, לא כל התחומים הפילנתרופיים מרוויחים באופן שווה. באופן כללי, ראשי ארגוני המחקר, החינוך והזכויות הרוויחו הרבה יותר מאלה שעסקו בשירותי אנוש ובמאמצים מבוססי קהילה. אלה באזורים הצפון מזרחיים ובאמצע האוקיינוס ​​האטלנטי עשו הרבה יותר מאנשים באזורים אחרים במדינה, מה שייתכן שקובץ צדקה ניווט קשור ליוקר המחייה והתחרות בתוך אזורים מסוימים.



התשלום היה הגבוה ביותר בוושינגטון הבירה, ואחריו ניו יורק, ואז לוס אנג'לס. אתה יכול למצוא פירוט של 30 מטרו מרכזי פה .

באופן לא מפתיע, נראה כי תגמול המנכ'ל עולה ביחס לגודל הקבוצה - לפחות מבחינת אילו הוצאות שנתיות יש לנהל. עם זאת, יש נתון אחד שלא סביר שישחזר אותו באמריקה התאגידית: ככל שההוצאות האלה גדלות, אחוז התקציב המוקצה לשכר המנהיג דווקא יורד. במילים אחרות, עם אחריות כלכלית לכאורה מגיעה יותר כסף - אך לא על חשבון הפגיעה בארגון.

אלה הסקרנים לגבי מה שמנהיגים יוצרים מסיבה ומדינה יכולים ללמוד יותר באמצעות כלי מנתחי הסקטורים של צדקה ניווט . רק אל תשווה שכר נמוך לתקצוב או ניהול טוב. כפי שמסביר המחקר באזהרה מודפסת: שקול את ביצועי הצדקה ביחס לשכר המנכ'ל. אם כישרון טוב מחזיר לך את הכסף, לרוב זה שווה את ההשקעה. כישלון זול יותר עלול לעלות לקבוצה שלך הרבה יותר ממשכורת אחת.



יש לך מה להגיד על המאמר הזה? אתה יכול לשלוח לנו דוא'ל וליידע אותנו. אם זה מעניין ומתחשב, אנו עשויים לפרסם את תגובתך.