כך תוכלו לדעת אם הבוס שלכם באמת אוהב אתכם

ארבעה גורמים בטוחים הקובעים אם אתה באמת אהוב (ועושה עבודה טובה) לעומת רק לחשוב שאתה.

כך תוכלו לדעת אם הבוס שלכם באמת אוהב אתכם

בעולם אידיאלי, אנשים היו מקודמים ומקדמים את הקריירה שלהם על סמך המציאות שלהם ביצועי העבודה ומה הם תורמים לארגון שלהם. אולם בעולם האמיתי, רוב האנשים מתקדמים בקריירה שלהם - או לא - על סמך סיבות שרירותיות יותר, כלומר האם הבוס שלהם אוהב אותם או שלא. זו הסיבה שכך לימודים אקדמיים רבים הדגישו כישורים פוליטיים וחביבות כמנבאים להצלחת הקריירה של אנשים ומדוע מנהיגים רבים מגיעים לאן שהם נמצאים על ידי ניהול למעלה ולא למטה.



תרצה או לא, ניהול התרשמות וקידום עצמי לעתים קרובות משתלם יותר מכשרון או עבודה קשה. כפי שציין בן דאטנר בספרו המצוין משחק האשמה, מספר לא פרופורציונלי של הישגים גבוהים בכל חברה המתמחים להאשים אחרים בטעויות שלהם ולקחת קרדיט להישגים של אחרים.

אם אתה מעוניין להעריך את סיכויי הקריירה הפוטנציאליים שלך אצל המעסיק הנוכחי שלך, חשוב לברר אם הבוס שלך אוהב אותך או לא. זהו היבט קריטי במה שהפסיכולוגים מכנים מטה-תפיסה : ידע כיצד אנשים אחרים רואים אותך. אם לנסח את דיוויד בואי, אתה רק האדם שהמספר הגדול ביותר של אנשים חושב שאתה. הבוס שלך הוא רק אחד מאותם אנשים, אבל הדעה שלהם נחשבת משמעותית יותר מאחרים.



אם אתה עובד עבור מישהו שלא אוהב אותך, תצטרך לעבוד קשה מאוד כדי לשנות את דעתו. אנשים הם באופן כללי מהר מאוד ליצור רשמים של אחרים ואז עמידים מאוד לשנות אותם, גם כשהם מבוססים על אינטראקציות קצרות ושטחיות מאוד, כגון ראיון עבודה . זו אחת הסיבות ל מתאם עקבי בין דירוג האטרקטיביות והחיבה של תמונות פוליטיקאים של אנשים שאינם מכירים אותן אישית לבין תוצאות הבחירות. אנחנו אוהבים לחשוב שאי אפשר לשפוט ספר לפי הכריכה שלו, אבל אנחנו עושים את זה בכל מקרה, ואין הזדמנות שנייה לעשות רושם טוב.



אמנם אין דרך סופית לדעת מה הבוס שלך באמת חושב עליך, אבל הנה ארבעה גורמים שמגדילים את הסיכוי שהבוס שלך אוהב אותך.

יש לך EQ גבוה

האינטליגנציה הרגשית (EQ) נתפסה כסוג של אינטליגנציה ממשית. אבל זה מטה-אנליזה מצביעה שאנשים אינטליגנטים רגשית הם בעיקר יציבים רגשית, מוחצנים, נעימים ומצפוניים. בעצם, יש להם אישים שמחים , וההתמודדות איתם היא מתגמל יותר . כפי שציין אוסקר ויילד, חלקם גורמים לאושר באשר הם מגיעים; אחרים, בכל פעם שהם הולכים.

למרות ש האישיות אינה קבועה , קשה יותר לשנות אחרי שנות העשרים שלך, כך שזה לא הוגן להעריך את העובדים בצורה שלילית יותר רק בגלל שהם עצבניים, מצבי רוח או לא ידידותיים. חוץ מזה, אנשים אלה עשויים להעלות רעיונות יצירתיים יותר מאשר עמיתיהם היותר נחמדים, בעלי ראש קריר וחביב.

לבוס שלך יש EQ גבוה



גם אם אינך עוסק במיוחד באינטליגנציה רגשית, אתה תרוויח מאוד מעבודה עבור בוס שיש לו EQ גבוה. בוס מאושר ואופטימי יהיה בדרך כלל מעורב יותר בעבודה , אשר ישפיעו על השקפתם כלפי עובדיהם. במידה מסוימת, החיבה היא בעיני המתבונן, וראיית אנשים דרך עדשת EQ גבוהה יותר הופכת אותם למעניינים יותר, אטרקטיביים ומהנים יותר. סובלנות ללחץ היא גם שימושית למדי כשאתה צריך לנהל אנשים שעלולים להרגיז אחרים או שהם מתעצבנים בקלות על ידי אחרים.

לשניכם יש ערכים דומים

גורם נוסף שיקבע אם הבוס שלך אוהב אותך הוא האם אתה שותף לערכים שלו או לא. בתור התחלה, רוב המנהלים אוהבים לגייס אנשים שחושבים - ולפעמים אפילו נראים - כמוהם. זוהי דרך מקובלת חברתית או סאבלימינלית להביע את הנטיות הנרקיסיסטיות שלהן. כשמישהו אומר, האדם הזה מדהים ואותו אדם במקרה חושב, מתנהג או דומה לו, אתה יודע שהם מנסים להגיד לנו שהם באמת מדהימים. זה קיים גם אצל עובדים. אם אתה אוהב את הבוס שלך, הם כנראה די דומים לך.

הקולגות שלך חושבים שהבוס שלך אוהב אותך

למרות שאנשים טועים לעתים קרובות במה שאחרים חושבים עליהם, יש דיוק גבוה בהרבה כאשר אנו מסתמכים על החוכמה שנקראת ההמונים. מחקרים מראים כי הדעות המשולבות של אנשים אחרים עליך ושלך ההופעה שלך יהיה אינדיקטור הרבה יותר טוב לביצועים שלך משלך. אז אתה יכול פשוט לשאול את כל הקולגות שלך אם הם חושבים שהבוס שלך אוהב אותך וממוצע את התשובות שלהם כדי להבין את האמת.



כמובן שאולי הם לעולם לא יידעו איך הבוס שלך באמת מרגיש כלפיך עמוק בפנים. אבל אם עמיתיך נראים מקנאים ביחסים שלך עם הבוס שלך, אז כנראה שכדאי שתשקול את האפשרות שהבוס שלך אוהב אותך ואפילו מוטה כלפיך באופן חיובי.