Walmart, Target ו- CVS מתחברים להמציא מחדש שקיות ניילון חד פעמיות

תחילה הם הגיעו לכוסות פלסטיק. עכשיו הם מגיעים לשקיות ניילון.

Walmart, Target ו- CVS מתחברים להמציא מחדש שקיות ניילון חד פעמיות

בשנת 2018 חברו מקדונלד'ס וסטארבקס ליצירת אלטרנטיבה ידידותית לסביבה לכוס המשקאות הקלים החד פעמיים. בתיאום של חברת ההשקעות Closed Loop Partners בתמיכת סטודיו העיצוב Ideo, זה היה מאמץ משותף חסר תקדים בין יריבים לתקן את ההשפעה האקולוגית בבסיס העסק שלהם. כמה מהזוכים שהתקבלו הופעלו בחנויות בתחילת השנה.



כעת, תעשיית הקמעונאות הולכת בעקבותיו. היום, Walmart, Target ו- CVS Health מכריזים על מעבר ליוזמת התיקים , תוכנית להמציא מחדש שקיות ניילון חד פעמיות. שלוש החברות מובילות את היוזמה החדשה עם Closed Loop; קרוגר וולגרינס נרשמו גם הם. עם השקעות מובטחות של 15 מיליון דולר, השותפים מזמינים יזמים וממציאים להעלות רעיונות חדשים להחלפת 100 מיליארד שקיות ניילון עדיין בשימוש בארצות הברית מדי שנה.

סרט תיעודי של קלי היכן ניתן לצפות

עלינו להתייחס לזה כתעשייה, אומרת קתלין מקלפלין, סגנית נשיא ומנהלת קיימות ראשית בוולמארט. וולמארט לא יבין זאת בעצמם, וגם לא טרגט, וגם לא קרוגר.



הרעיונות הטובים ביותר יכנסו למאיץ מוצרים עם שותפי לולאה סגורה, בידיעה שלעסקים אלה יהיה שוק של הקמעונאים הגדולים בעולם להוטים לא רק לממן את מאמציהם, אלא לקנות את התיקים שלהם - וכל מערכת משלוחים חדשה אחרת שהם עשויים לדמיין.



מה שצריך הוא דרך להעביר פריטים, אומרת אמנדה נוס, סגנית נשיא לאחריות תאגידית ב- Target ונשיאת קרן Target, הזרוע הפילנתרופית של Target. יש לקוות שיהיה לנו תיק שלם של רעיונות, חלקם איטרטיביים על התיק, וחלקם נועזים יותר להביא מושג חדש לגמרי כיצד אנו ממשיכים להציע דרך נוחה להובלת פריטים פשוטים, קלים, משמחים ומכילים. .

למה אנחנו צריכים תיק טוב יותר

שלושת הקמעונאים השותפים המייסדים התנסו בחלופות לשקית הניילון, אך אף אחת מהן לא נחתה על הפתרון המושלם.

החלפת שקיות ניילון חד פעמיות היא מסובכת במיוחד. רובם עדיין עשויים פלסטיק בתולי, המיוצר כתוצר לוואי של זיקוק שמן. הם זולים, בשפע ובעצם עשויים מפסולת שהשאירו מאחור דלקים מאובנים. אבל הם יכולים להחזיק מעמד לאורך זמן 20 שנה לפני פירוק, ויש להם נטייה להגיע לנתיבי המים שלנו. בינתיים, רוב מתקני המיחזור ברחבי ארצות הברית לא לקבל אותם כי קשה למיין שקיות ניילון ונוטות לסתימת מכונות.

מוריד להיפטר ממנהלי המחלקות

ערים אסרו על שקיות ניילון, ואכן, הפתרון הפשוט ביותר הוא פשוט להביא תיק משלך. אבל לא כולם עושים זאת; מאות מיליוני קונים מגיעים מדי שנה לוולמארט, טארגט ו- CVS. COVID-19 הוא רק להחמיר את השימוש של פלסטיק חד פעמי. Target מציעה הנחה של 5 סנט על כל שקית שאדם מביא, והיא גובה על כל שקית שהיא מספקת באזורים שבהם זה חוק (מיסי שקיות כאלה הם מרתיע מבחינה סטטיסטית ). ניתן להחזיר שקיות אלה למיחזור בכל חנויות Target והן עשויות מתוכן של 40% ממוחזר ברחבי ארה'ב. וולמארט הוסיפה הוראות מיחזור על שקיות הניילון שלה, והוסיפה נקודות איסוף שקיות ניילון ב -60% מהחנויות שלה. וולמארט גם דחפה לשימוש רב פעמי ומכרה שקיות רב פעמיות משלה תמורת 50 סנט בלבד ליחידה.

אנו מציגים אותם באופן בולט בחנות, ויש לנו קופאים שמציעים להם, אומר מקלאפלין. הייתה לנו עלייה של 42% במכירות של תיקים לשימוש חוזר בשנה שעברה, וזה מצוין מצד אחד, אבל כמה אנשים משתמשים בהם? האם הם באמת פתרו את הבעיה? אני לא בטוח. היא גם מציינת כי כל החבילות הניתנות לשימוש חוזר כוללות מחזור חיים בעייתי משלהן - שקית ניילון רב פעמית צריך להשתמש 37 פעמים כדי להתאים את טביעת הרגל של שקית ניילון חד פעמית, ויש להשתמש בשקית כותנה בְּכָל מָקוֹם בין 100 ליותר מ -1,000 פעמים, תלוי במחקר שאתה מצטט. אם אנשים לא משתמשים בכלי הניתנים לשימוש חוזר מספיק כדי לשלם עבור טביעת הרגל שלהם, הם לא יכולים להיחשב הרבה יותר ירוק מאשר חד פעמיים. איילין הווארד בון, סגנית נשיא בכירה לאחריות חברתית תאגידית ופילנתרופיה, ומנהלת קיימות ראשית ב- CVS, מסכימה. זה הנושא כאן. . . תוצאה בלתי מכוונת [של שקיות רב פעמיות], אומר בון. קיבלת בעיה אחת ויצרת בעיה אחרת.

קמעונאים מסכימים ששינוי התנהגות חשוב כמו שינוי המוצר. בניגוד לקמעונאים הגדולים Walmart ו- Target, ל- CVS יש לקוחות שנוטים להיכנס רק לכמה פריטים, או אפילו פריט אחד. בערים, לקונים לא תהיה מכונית, כך שלעתים קרובות הם יצטרכו משהו שיחזיק את מרכולתם. אנשים לא תמיד מביאים תיק רב פעמי. הם יעשו עבור מצרכים אבל לא [CVS], אומר בון. אז הם אימנו קופאים לשאול אם אנשים רוצים תיק עם רכישה כמו כרטיס יום הולדת. יש לנו חלק מהלקוחות שלנו שמאוד מאוד ממוקדים [בהשפעה הסביבתית של שקיות], אומר בון. אבל הרוב המכריע לא מבין את זה לגמרי.

909 להבה תאומה מספר המלאך

למה אנחנו צריכים יותר מאשר תיק טוב יותר

אז איך תראה שקית ניילון טובה יותר? זה עשוי להיות מתכלה ומתכלה במהירות. וייתכן שהוא יתוכנן להיות מיחזור יותר - מה שיחייב תיאום עם ערים ומחזרים על התהליך. אך בניגוד לאתגר הגביע הבא של הדור הבא, שהציע לראשונה מערך קווים ספציפיים ביותר לגביע הגביע של העתיד, אף אחד מהשותפים לא רוצה להיות ספציפי מדי לגבי מה שהם מחפשים כיוון שלמעשה הם מחפשים אחר הרבה יותר מתיק חדש.

אני מדמיין חבילת פתרונות, חלקם עם שקיות חד פעמיות, חלקם ללא שקיות כלל, אומר מקלאפלין. יכולים להיות דגמי משלוח שונים כדי להביא אותם לאנשים. זה לא רק [אתגר של] 'אנא תכנן מחדש את התיק הזה', אלא העברת הדברים מנקודה א 'לנקודה ב'. לכן זה אתגר עיצוב קלאסי.

ואכן, שקיות ניילון חד פעמיות מהוות בעיה, אך הן רק בעיה אחת בתוכנית הקמעונאות הגדולה יותר-שבמיוחד בשבעת החודשים האחרונים של COVID-19 עברה מעקב מהיר להעדפת דגמי איסוף ומשלוח עד הבית. . מנגנון משלוח כדי לקבל את רכישות היעד שלך מקופאית עשוי להיראות שונה ממנגנון שמכניס אותן לתא המטען של המכונית שלך. ואלו יכולים להיראות אחרת מהמנגנון שמעביר אותם על ידי שליח עד לדלתך.

כל רעיון שיוזמת מעבר לתיק יקבל, יפותח ויבדק במהלך שלוש שנים. זהו פרויקט ארוך טווח לפתור את מה שנראה לראשונה כבעיית עיצוב פשוטה אך למעשה הוא מורכב למדי, כי כל מה שיפותח ידרוש מכל החנויות להתאחד במאמץ לשנות את התנהגות הצרכנים. אם אנחנו היחידים שעושים את זה, זה לא הנורמה בתעשייה, אומר מקלפלין. קשה לגרום לאנשים לאמץ את הדברים האלה.