רוצה להיות מספר סיפורים גדול? ראשית, שברו את ההרגלים הללו

הסיפור שאתה מחליט לספר חשוב לא פחות מהאופן שבו אתה מחליט לספר אותו.

רוצה להיות מספר סיפורים גדול? ראשית, שברו את ההרגלים הללו

שמעת עשרות פעמים שיש סיכוי גבוה יותר שתקדם את הקהל שלך כאשר אתה מספר סיפור במצגת שלך. סיפור רב עוצמה ורלוונטי יכול לגולל אנשים ולהשרות פעולה. אבל גם אחרת אפשר לספר רעים גדולים. להלן כמה מלכודות שתצטרך להימנע מהן כדי לוודא שלא תחבל בסיפור הסיפור שלך.

הרגל רע מס '1: לתת יותר מדי רקע



הקהל שלך לא יבין את הסיפור שלך ללא מידע רקע לפחות. אבל זה לא אומר שהם צריכים לדעת כל דבר קטן, אז עזוב את הרוח הגדולה. במקום זאת, הגדירו את הסצנה עבור הקהל שלכם בצורה התמציתית ביותר האפשרית, אמרו לו רק את מה שהם צריכים לדעת כדי להבין את העיקרון שלכם.

אם אתה מוצא את עצמך נאבק עם זה, ציין תחילה את נקודת הסיפור (כן, תן אותו!) ולאחר מכן הסבר את ההקשר. לא רק שהמאזינים יידעו לאן אתה חותר, זה גם ימנע ממך להיגמר הזמן לפני שמגיעים למסר הראשי שלך. אף אחד לא אוהב נרטיב לא גמור.




קָשׁוּר: תנו למארחי הפודקאסט האהובים עליכם לתקן את בעיות הדיבור בפומבי


הרגל רע מס '2: מספרים, לא מראים



בטח שמעת את הביטוי, הצג, אל תספר. העצה הקלאסית הזו לכתיבה בדיונית חלה גם על סיפור סיפורים לדוברי ציבור. אף אחד לא רוצה לשמוע אותך מפרק עובדות במשך חצי שעה - הוא רוצה אקשן ודיאלוג (עוד על כך בהמשך). לדוגמה, לאחרונה עבדתי עם לקוח שסיפר סיפור על ביקור בכמה מהמתקנים של החברה שלה ונפגע מהמידת המעורבות של כולם. שאלתי אותה, איך ידעת שהם מאורסים? היא ענתה, בכל מקום אליו הלכתי, שאלו אותי, ‘למה אנחנו עושים x?’ ‘מה אנחנו יכולים לעשות כדי לשפר את y? & Apos; זו הייתה דוגמה מועילה לתמוך בקביעתה, וכמה שזה היה פשוט, זה נתן לי לדמיין את האינטראקציות שלה עם עובדים. אפילו מנות קטנות של עדויות נרטיביות יכולות להוות דרך ארוכה לגבות את הנקודה שאתה רוצה שהסיפור שלך יביע.

הרגל רע מס '3: לוקח יותר מדי זמן

לבני אדם יש טווח קשב קצר - לעתים קרובות רק שניות ספורות לפני שאיבדו את המיקוד. אם הסיפור שלך מתמשך מדי, אתה מסתכן באיבוד תשומת הלב של הקהל שלך. אבל כמה זמן גַם ארוך? תחשוב על זה כמו שעון זריקת כדורסל, שנותן לשחקנים 24 שניות בלבד להכניס את הכדור לסל כדי להמשיך ולזוז את המשחק. לאחר מכן החילו את ההיגיון הזה לסיפור סיפורים.

אני יודע שזה נשמע קצר, אבל אורך אידיאלי הוא בין 1:30 ל -1: 45. זה כל מה שאתה באמת צריך כדי להיכנס לאנקדוטה טובה לפני שתמשיך לחלק הבא של ההודעה שלך. כאשר אתה מתחיל להתקרב לאותה נקודה של שתי דקות, עליך להתחיל לסכם את הנרטיב שלך. בהקשרים של דיבור בפומבי, בכל אופן, סיפור יעיל הוא סיפור קצר.

הרגל רע 4: לא כולל כל דיאלוג



אתה צריך דיאלוג כדי להביא חיים לחיים, ושורה אחת יכולה ליצור שיא נהדר. לדוגמה, לאחרונה עבדתי עם לקוח הולנדי שסיפר לי כיצד, להערכתה, להולנדים יש בדרך כלל רוח חזקה, עצמאית ומספקת את עצמה. אמרתי לה שהבנתי בדיוק על מה היא מדברת. סיפרתי לה סיפור על שהייה בבראנץ 'במלון באמסטרדם לפני שנים רבות. רציתי שמפניה, אבל הבקבוק לא נפתח. אז שאלתי שרת, תוכל בבקשה לפתוח לי את הבקבוק הזה? היא ענתה בפתאומיות, האם אינך יכול לעשות זאת בעצמך? קטע הדיאלוג הזה - הציטוט מהשרת - היה שיאו של האנקדוטה, הדבר שבמקביל קשר את הסיפור והפך אותו לאפקטיבי.


קָשׁוּר: ארבעת ההרגלים המדברים האלה הורסים את האותנטיות שלך


הרגל רע מס '5: לקחת את הקהל שלך במעקפים מיותרים

אל תלך על משיקים כשאתה בונה את הפעולה של הסיפור שלך. אינך רוצה לאבד מומנטום ולבלבל את הקהל שלך על ידי דיון במשהו שאינו תורם לעיקרך. נחזור לסיפור בקבוק השמפניה שלי. נניח שהתחלתי בתיאור ממרח הבראנץ 'מיד לאחר שהזכרתי את בקבוק השמפניה - הסיפור היה מתמוטט. הלקוח שלי לא היה צריך לדעת איזה סוג של מאפים הם מגישים; כל מה שהיא צריכה לשמוע זה מה שהשרת אמר על פתיחת בקבוק השמפניה.



אתה מספר סיפור כדי להפוך את המצגת שלך למרתקת, מה שאומר שאופן המספר שלך חשוב לא פחות ממה שהנרטיב כרוך בו. הימנע ממלכודות אלה, ולא תספר רק סיפורים טובים יותר, תוכל למקסם את ההשפעה של המסר הכולל שלך, ואולי אפילו להשאיר את הקהל שלך רוצה יותר.